Alassane Mbaye

Il aurait pu simplement bâtir une société de sécurité. Il a choisi de construire un groupe.
De Thiès à Dakar, puis de l’Afrique de l’Ouest à Dubaï, le parcours d’Alassane Mbaye raconte une ambition : démontrer qu’une entreprise africaine peut grandir, se structurer et s’imposer par l’exigence, les compétences et les standards internationaux.

Il y a, dans le parcours d’Alassane Mbaye, quelque chose qui revient constamment : le terrain. Lorsqu’il raconte son histoire, l’entrepreneur ne commence ni par les bureaux de direction ni par les certifications accrochées au mur. Il revient d’abord à Thiès, sa ville d’origine, et aux années durant lesquelles se sont forgées, selon lui, la valeur du travail, la persévérance et la capacité à avancer avec peu de moyens. Ses études le conduiront ensuite en France. Son profil professionnel mentionne notamment un passage par l’Université Nice Sophia Antipolis, entre 2004 et 2005, tandis que les présentations officielles de Vigilus le décrivent comme diplômé en droit international, défense et sécurité, ainsi que comme expert en sécurité et audit des risques.

Cette double culture, entre réflexion stratégique et réalités opérationnelles, apparaît aujourd’hui comme l’un des fils conducteurs de son parcours. Alassane Mbaye ne parle pas de sécurité uniquement comme d’une affaire de gardiens, de caméras ou de contrôle d’accès. Dans une contribution publiée en 2023 sur le management des risques au Sénégal, il défend une approche plus large : anticipation, prévention, compréhension de l’environnement local, formation des professionnels et adaptation aux nouveaux risques économiques, technologiques et géopolitiques. Il y est présenté comme expert en sûreté et sécurité et directeur général de Vigilus Groupe SA.

C’est cette vision qui va progressivement prendre forme avec Vigilus. L’histoire officielle du groupe fait remonter ses premiers pas à janvier 2010, avec une activité centrée sur la sécurité électronique. L’implantation au Sénégal intervient en 2014, avant l’intégration du gardiennage en 2016. À partir de 2021, l’entreprise élargit fortement son périmètre : sécurité incendie, solutions informatiques et Facility Management. En décembre de la même année, cette transformation se matérialise avec le passage à Vigilus Groupe SA et l’affirmation d’un modèle de « Facility Corporation ». Le nettoyage et la monétique viennent compléter l’offre à partir de 2022.

Ce qui pouvait ressembler au départ à une entreprise spécialisée devient progressivement une plateforme de services aux organisations. Aujourd’hui, l’univers Vigilus couvre notamment le gardiennage et la surveillance, l’ingénierie de sécurité, les audits de sûreté, la vidéosurveillance et le contrôle d’accès, la sécurité incendie, le Facility Management, la maintenance technique, la propreté, la mobilité professionnelle, l’immobilier, les technologies et la formation. Autour du groupe se développent des marques spécialisées comme Vigilus Sécurité, Vigilus Facilities, Vigilus Mobility et Vigilus Properties, auxquelles s’ajoutent des activités internationales.

La croissance ne se mesure toutefois pas seulement à la diversification. Sous la direction d’Alassane Mbaye, Vigilus a choisi de faire des normes internationales un axe de structuration. Le groupe indique avoir obtenu ISO 9001 et ISO/TS 29001 en 2023, puis ISO 14001:2015 et ISO 45001:2018 en février 2025, couvrant respectivement le management de la qualité, les exigences sectorielles liées notamment au pétrole et au gaz, le management environnemental et la santé-sécurité au travail. Vigilus se présente par ailleurs comme organisme de formation QHSE accrédité par le 3FPT, avec des programmes dans la prévention incendie, les premiers secours, la sûreté et le management des risques.

À cette culture des normes s’ajoute une volonté de digitaliser les métiers de la sécurité. Vigilus s’appuie notamment sur un Security Operations Center fonctionnant 24h/24 et 7j/7 et sur Pékhé, une solution numérique interne permettant de suivre présences, rondes, incidents, consignes et reportings opérationnels. Le site de Vigilus Sécurité revendique aujourd’hui plus de 1 600 agents de sécurité mobilisés à travers le Sénégal.

Mais derrière les processus, Alassane Mbaye insiste régulièrement sur une idée plus humaine : une entreprise ne se construit pas durablement sans ses collaborateurs. Dans son entretien accordé à Bizpero en mai 2026, il explique avoir voulu créer un environnement fondé sur la confiance, la stabilité, le respect et la valorisation des équipes. Il raconte aussi avoir appris que les meilleures décisions ne viennent pas toujours du sommet d'une organisation : elles peuvent venir de celles et ceux qui vivent quotidiennement les réalités du terrain.

Cette conviction explique l’importance accordée à la formation continue. Elle rejoint aussi une ambition plus vaste : créer davantage d’emplois et contribuer à faire monter les talents africains en compétences. Pour Alassane Mbaye, le véritable enjeu semble être autant de développer Vigilus que de démontrer qu’un groupe né en Afrique peut professionnaliser ses métiers, adopter des référentiels internationaux et exporter son savoir-faire.

Cette ambition est désormais régionale. Vigilus documente des activités et implantations au Sénégal, en Côte d’Ivoire, en Guinée, au Mali et au Bénin, tandis qu’une filiale récemment établie en Sierra Leone développe à Freetown des services intégrés de sécurité, Facility Management, technologie et formation. À Dubaï, Vigilus International LLC-FZ sert de passerelle pour le sourcing, le procurement, les investissements et les relations commerciales entre l’Afrique, le Moyen-Orient et les marchés internationaux.

Cette trajectoire n’a pourtant rien, selon son fondateur, d’une réussite sans obstacles. Financement, recrutement, formation, structuration interne, concurrence : Alassane Mbaye reconnaît les difficultés rencontrées dans la construction du groupe. Mais il revendique surtout une ligne rouge : ne pas sacrifier la crédibilité de l’entreprise à la recherche d’un contrat. Dans l’entretien accordé à Bizpero, il explique avoir parfois préféré renoncer à des opportunités plutôt que de s’éloigner de ses principes.

C’est peut-être là que se trouve la clé pour comprendre le personnage. Chez Alassane Mbaye, l’entrepreneuriat semble moins se résumer à la taille d’une entreprise qu’à ce qu’elle laisse derrière elle : des compétences, des emplois, des méthodes, une culture professionnelle et, idéalement, des collaborateurs capables à leur tour de construire.

Sur le site du groupe, une formule résume cette ambition : faire de Vigilus « une entreprise à impact ».

Pour cette première Personnalité de la semaine de Kumba, Alassane Mbaye incarne ainsi un profil d’entrepreneur africain qui mérite l’attention : celui qui part d’un métier précis, accepte le temps long de la structuration, investit dans la formation et transforme progressivement une expertise locale en ambition régionale.

Parce qu’au fond, bâtir une entreprise africaine de référence, ce n’est pas seulement conquérir de nouveaux marchés. C’est prouver que l’excellence, elle aussi, peut être pensée, organisée et exportée depuis l’Afrique.