Face à un taux de chômage des jeunes qui atteint désormais 21,9 % au Ghana, la nécessité d'une approche pragmatique pour transformer les politiques publiques en opportunités concrètes devient une urgence nationale. Un expert en développement propose une nouvelle feuille de route technique, visant à dépasser la simple rhétorique politique pour favoriser une industrialisation locale et une autonomisation entrepreneuriale durable.
Un diagnostic alarmant sur le marché du travail
Les données récentes du Service statistique du Ghana soulignent une fracture profonde : si le taux de chômage national global se situe à 13 %, la situation des 15-35 ans est critique. Au-delà du chômage pur, le problème majeur réside dans la précarité et la sous-emploi, particulièrement dans des zones comme le district de Central Tongu. Malgré un potentiel riche en ressources naturelles — terres arables, gisements d'argile et sites touristiques — la jeunesse locale reste largement exclue des circuits économiques formels, faute d'emplois stables et rémunérateurs.
L'impératif d'une appropriation locale des politiques
Pour l'expert, le salut ne viendra pas d'une attente passive des aides gouvernementales, mais d'une appropriation citoyenne des programmes existants, tels que le NEIP (National Entrepreneurial and Innovation Programme) ou les initiatives liées à l'économie des 24 heures. L'expérience passée montre que lorsque les communautés locales s'organisent — comme ce fut le cas avec l'initiative YES en 2015 — les résultats sont tangibles. Il s'agit désormais de mobiliser les autorités locales et les chefs traditionnels pour aligner les plans de développement locaux sur les ambitions nationales de transformation industrielle.
Renforcer les compétences pour pérenniser l'emploi
La création d'emplois par l'entrepreneuriat ne peut réussir sans un socle solide de compétences techniques et managériales. L'échec de nombreuses initiatives passées est souvent attribué à une absence de formation préalable des bénéficiaires. La nouvelle approche préconisée insiste sur le fait que la gestion d'une PME ou d'une exploitation agricole nécessite un encadrement rigoureux. Sans une montée en compétences systématique, les entreprises créées risquent de s'effondrer rapidement, gaspillant ainsi les ressources publiques investies.
Une feuille de route technique pour l'action
L'expert a formalisé ses recommandations dans un concept note en trois volumes, fruit de deux décennies d'expérience dans le secteur du développement. Ce document propose des mécanismes de financement, des méthodes d'exécution sur le terrain et des outils de mesure de performance. L'objectif est de fournir aux décideurs un cadre opérationnel pour transformer les politiques de développement économique local en réalités mesurables, tout en assurant la viabilité à long terme des projets entrepreneuriaux portés par la jeunesse ghanéenne.