À l’approche de la Coupe du monde 2030, le Maroc doit élaborer une stratégie nationale unifiée pour son soft power, selon une étude du Centre africain des études stratégiques et de la digitalisation (CAESD). Cette stratégie devrait intégrer les dimensions sociales et les valeurs du Royaume, ainsi que les secteurs scientifique et technologique.
L’étude invite les pouvoirs publics à reproduire la méthode qui a fait le succès de l’Académie Mohammed VI de football dans d’autres domaines, tels que les mathématiques, l’intelligence artificielle et les métiers de l’industrie. Elle recommande également la création d’académies nationales dédiées à ces secteurs.
Les auteurs de l’étude pointent les limites actuelles de la stratégie marocaine de rayonnement, notamment la coordination institutionnelle insuffisante entre les départements ministériels concernés et la représentation internationale du Maroc souvent réduite à une image folklorique.
La diaspora marocaine est considérée comme un puissant vecteur d’influence et un vivier de compétences qui devrait être organisé au service de la stratégie nationale. L’étude préconise l’élaboration d’une stratégie médiatique internationale structurée et la création d’une cellule permanente de gestion des crises.