Gold Fields Ghana affirme que près des trois quarts de la valeur générée par sa mine de Tarkwa restent dans le pays, alors que le débat sur le renouvellement de ses concessions minières s’intensifie.
Un engagement historique et des retombées économiques majeures
Opérant depuis plus de trente ans dans la région d’Apinto, Gold Fields met en avant son ancrage local à travers des mécanismes de dialogue permanents avec les autorités traditionnelles et les représentants communautaires. Ces plateformes, comme le Comité consultatif communautaire de la mine de Tarkwa, permettent d’aborder les enjeux liés aux opérations minières, à la gestion environnementale, à la réhabilitation des sites, ainsi qu’aux investissements sociaux et au processus de renouvellement des concessions.
Selon l’entreprise, environ 74 % de chaque dollar produit par la mine de Tarkwa est réinvesti au Ghana sous forme de taxes, de royalties, de dividendes versés à l’État au titre de sa participation de 10 %, de salaires et avantages sociaux des employés, d’approvisionnement auprès d’entreprises locales et d’investissements dans les communautés hôtes. En 2025, ces contributions se sont élevées à environ 5,8 milliards de cedis ghanéens (GH¢) au titre des impôts, royalties, dividendes et autres paiements statutaires, tandis que 8,8 milliards de cedis ont été consacrés aux achats locaux, dont 6,5 milliards auprès de fournisseurs des communautés hôtes.
L’entreprise souligne également son impact sur l’emploi local : environ 70 % des travailleurs de la mine de Tarkwa proviennent des communautés environnantes, et 99 % de sa main-d’œuvre est ghanéenne. Ces chiffres illustrent une volonté affichée de maximiser les retombées économiques pour le pays, tout en répondant aux attentes des parties prenantes.
Investissements sociaux et environnementaux : un modèle à défendre ?
Gold Fields met en avant son engagement en faveur du développement communautaire via la Gold Fields Ghana Foundation, qui a investi plus de 110 millions de dollars américains dans des projets couvrant l’infrastructure, l’éducation, la santé, l’eau et l’assainissement, l’agriculture, le développement des entreprises et la conservation de l’environnement. Parmi les réalisations figurent la construction de la route asphaltée Tarkwa-Damang (33 km), la rénovation de stades sportifs, la construction de plus de 52 écoles, l’attribution de bourses, la création d’un laboratoire intelligent d’intelligence artificielle, ainsi que des programmes de formation professionnelle et des infrastructures sanitaires.
Sur le plan environnemental, l’entreprise indique avoir investi environ 46 millions de dollars depuis 2016 dans la réhabilitation des sites miniers, avec une moyenne annuelle de 4,2 millions de dollars. Depuis 1998, plus de 818 000 arbres ont été plantés, tandis que plus de 33 000 arbres sont actuellement cultivés en pépinière. Ces efforts s’inscrivent dans une approche intégrée, combinant reforestation, restauration de la biodiversité et création de terres agricoles pour un usage communautaire. La réhabilitation est menée en parallèle des activités minières, ce qui témoigne d’une volonté de concilier exploitation et préservation.
Alors que Gold Fields a soumis sa demande de renouvellement des concessions minières en novembre 2025 et présenté sa proposition au gouvernement en juillet 2026, l’entreprise insiste sur sa volonté de renforcer la participation locale, d’élargir les achats auprès des entreprises ghanéennes, de consolider les avantages communautaires et de soutenir le développement des compétences. Son argumentaire repose sur la nécessité de concilier les ambitions du Ghana en matière de maximisation des bénéfices issus des ressources minières avec la protection des emplois, la préservation de la confiance des investisseurs et la poursuite d’une exploitation minière responsable.