Face aux incertitudes du marché et aux risques de rachat par des groupes internationaux, le fondateur de Léa Nature, Charles Kloboukoff, a engagé un processus inédit de transmission. En transférant progressivement le capital de son entreprise vers un fonds de dotation, il entend sanctuariser l'indépendance de cette PME française et protéger son ancrage local.
Une stratégie de protection contre les appétits extérieurs
Le choix de créer le fonds de dotation « Ficus » répond à une volonté de pérenniser l'activité en dehors des logiques purement spéculatives. Pour le dirigeant, cette structure à but non lucratif constitue un rempart contre une éventuelle acquisition par une multinationale, dont les objectifs de rentabilité immédiate pourraient menacer la pérennité des sites de production et les savoir-faire locaux. Cette démarche s'inscrit dans une vision de patriotisme économique, visant à maintenir le contrôle des centres de décision sur le territoire national.
Les défis opérationnels du secteur biologique
L'entreprise, qui réalise plus de 500 millions d'euros de chiffre d'affaires, évolue dans un marché sous tension. Si la clientèle des magasins spécialisés reste fidèle, le segment grand public subit un ralentissement, avec une croissance tombée entre 2 et 2,5 %. Cette situation est aggravée par des aléas climatiques majeurs : la canicule a provoqué des chutes de rendement allant jusqu'à 60 % sur certaines cultures non irriguées, comme les haricots, le sarrasin ou l'épeautre. À ces difficultés agricoles s'ajoutent des coûts logistiques en forte hausse, notamment le fret maritime, qui pèsent directement sur les marges d'exploitation.
Un modèle de gouvernance en transition
La transmission du capital s'opère par étapes. Après avoir cédé 10 % de ses actions à Ficus il y a quatre ans, puis 10 % supplémentaires durant l'été, Charles Kloboukoff a acté par testament le transfert total de ses parts restantes au fonds en cas de disparition. Ce processus, qui exclut ses enfants de l'accès au capital, est conçu pour garantir la stabilité de la gouvernance à long terme. Le dirigeant souligne toutefois la nécessité de progresser avec prudence pour assurer la continuité opérationnelle de l'entreprise, tout en plaidant pour une politique publique plus volontariste en faveur de l'agroécologie, alors que la France accuse un retard en termes de surfaces agricoles utiles certifiées bio par rapport à ses voisins européens.