Le Ghana redécouvre le potentiel de son marché intérieur à travers l'initiative « Do Ghana », portée par Bentsifi et le groupe Joy FM. Loin d'être une simple tendance de loisirs, ce mouvement vise à transformer les habitudes de consommation des Ghanéens pour stimuler une économie circulaire ancrée dans les territoires.
Un moteur économique au-delà des frontières
Pendant des décennies, la stratégie touristique ghanéenne a été quasi exclusivement tournée vers l'attraction de visiteurs internationaux, perçus comme les seuls générateurs de devises. Pourtant, le marché domestique représente un levier de croissance plus stable et récurrent. Avec une population de plus de 30 millions d'habitants, le tourisme local ne se limite pas à l'hébergement : il irrigue une chaîne de valeur complète incluant les transports, la restauration, l'artisanat et l'agriculture. Chaque déplacement d'un citoyen ghanéen vers une région éloignée génère des revenus directs pour les communautés locales, créant un écosystème où l'argent circule au sein même du pays.
La redécouverte des territoires comme stratégie de développement
L'enjeu de « Do Ghana » est de rendre économiquement viables des zones géographiques souvent ignorées par les circuits touristiques classiques. En encourageant les citadins à explorer les fermes, les villages et les sites naturels, cette dynamique crée une demande pour des services locaux. Cette sollicitation incite les communautés à valoriser leur patrimoine, leurs festivals et leurs savoir-faire artisanaux. Ce processus permet de transformer des ressources locales en produits touristiques sans nécessiter des investissements massifs en infrastructures lourdes, typiques du tourisme de villégiature traditionnel.
L'évolution des pratiques vers un tourisme durable
Si l'intérêt pour les activités de plein air — randonnée, cyclisme, camping — est porté par une génération plus connectée, il s'inscrit dans une volonté de retour à une forme d'exploration plus authentique. Contrairement au visiteur international dont le séjour est limité dans le temps, le voyageur domestique est un client récurrent, capable de revenir régulièrement dans une même région. Cette fidélisation est essentielle pour assurer la pérennité des entreprises locales. L'enjeu actuel pour les acteurs du secteur est de rendre ces expériences suffisamment accessibles et habituelles pour que le tourisme intérieur devienne un réflexe culturel, renforçant ainsi la résilience économique du pays face aux fluctuations des marchés mondiaux.