Le secteur de l'hébergement au Ghana traverse une période de contraction de ses revenus opérationnels, marquée par une baisse significative du revenu par chambre disponible (RevPAR) entre novembre 2024 et janvier 2025. Selon les données du Ghana Statistical Service (GSS), cette tendance met en lumière un décalage persistant entre la capacité d'accueil disponible et le taux d'occupation réel des établissements.
Une érosion des indicateurs de performance
Entre novembre 2024 et janvier 2025, le RevPAR national a chuté de 603 GH¢ à 490 GH¢, soit un recul de 19 %. Cette baisse s'explique par une double pression : une diminution du taux d'occupation, passé de 46,6 % en décembre à 44,1 % en janvier, et une réduction du tarif journalier moyen (ADR), qui est descendu de 1 351 GH¢ à 1 112 GH¢ sur la même période. Bien qu'une légère reprise ait été observée en février avec un RevPAR remontant à 524 GH¢, les chiffres illustrent la difficulté des opérateurs à maintenir une rentabilité stable face à une demande fluctuante.
La prédominance du Grand Accra
Le Grand Accra se distingue comme le principal moteur de revenus du pays, affichant systématiquement le RevPAR et l'ADR les plus élevés. Toutefois, même dans cette zone dynamique, les indicateurs ont subi une correction, passant d'un RevPAR de 1 165 GH¢ en novembre à 852 GH¢ en janvier, avant de se stabiliser à 935 GH¢ en février. Cette performance régionale souligne que, malgré une concentration d'infrastructures, la rentabilité reste étroitement liée à la capacité des établissements à attirer une clientèle constante.
Optimiser l'existant plutôt qu'étendre
L'analyse du GSS révèle un paradoxe structurel : le secteur maintient une capacité d'accueil importante, oscillant entre 5 et 5,2 millions de nuitées disponibles sur la période, alors que le nombre de nuitées occupées demeure nettement inférieur. Pour les autorités et les investisseurs, le défi ne réside pas dans l'augmentation du nombre de chambres, mais dans l'amélioration de l'utilisation des capacités actuelles. Le rapport préconise une réflexion approfondie sur l'attractivité des destinations, la qualité des services, les infrastructures et les stratégies de prix. Ces conclusions, basées sur les quatre premiers mois d'un programme de collecte de données annuel, constituent une base de référence pour orienter les futures décisions stratégiques du secteur touristique ghanéen.