Le projet Ting Labginsim mobilise 100 communautés pour le développement local au Ghana

Par Rédaction KUMBA 2 min de lecture 16 lectures
Le projet Ting Labginsim mobilise 100 communautés pour le développement local au Ghana

La municipalité de West Mamprusi, située dans la région du North East au Ghana, a lancé le projet « Ting Labginsim ». Cette initiative de deux ans vise à renforcer l'autonomie des populations locales dans la gestion de leurs priorités en matière d'accès à l'eau, d'assainissement, d'hygiène et de développement économique.

Un modèle fondé sur l'initiative citoyenne

Le projet repose sur une approche participative où les habitants de 100 communautés identifient eux-mêmes leurs besoins prioritaires. Plutôt que d'imposer des solutions externes, le processus, baptisé « Facilitated Collective Action Process » (FCAP), encourage les résidents à mobiliser leurs propres ressources et à définir une vision commune. Cette méthodologie, déjà éprouvée dans d'autres régions du pays, a permis par le passé la réalisation d'infrastructures variées allant des centres de santé aux unités de transformation agroalimentaire.

Un financement hybride pour garantir l'appropriation

L'enveloppe financière globale du projet est structurée pour favoriser l'engagement local. Chaque communauté bénéficiera d'une micro-subvention de 8 000 dollars, pour un total de 800 000 dollars alloués par les partenaires. En complément, l'Assemblée municipale de West Mamprusi apporte une contribution de 400 dollars par localité, soit 40 000 dollars au total. Ce cofinancement vise à intégrer les projets communautaires dans les plans de développement officiels de la municipalité, garantissant ainsi une meilleure pérennité des investissements.

Le rôle pivot de l'Assemblée municipale

La réussite de Ting Labginsim repose sur une collaboration étroite entre les citoyens, les organisations partenaires et l'administration locale. L'Assemblée municipale s'est engagée à fournir un appui technique, une coordination et un suivi hebdomadaire sur le terrain. Un comité de pilotage, présidé par le chef de l'exécutif municipal, a été mis en place pour superviser l'avancement des travaux et assurer la redevabilité des acteurs. L'objectif affiché est de transformer la dynamique de dépendance en une véritable appropriation citoyenne des infrastructures.

Inclusion et durabilité des résultats

Le projet accorde une attention particulière à l'inclusion des groupes souvent marginalisés, notamment les femmes, les jeunes et les personnes en situation de handicap, afin que les décisions reflètent les besoins de l'ensemble de la population. Au-delà de la livraison physique d'ouvrages, les organisateurs soulignent que le succès sera évalué sur la capacité des communautés à maintenir leurs structures de concertation et de planification bien après la fin du soutien financier externe. Cette approche vise à renforcer durablement le lien entre les citoyens et les institutions publiques locales.

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