Le professeur Elvis Asare-Bediako, vice-chancelier de l'Université de l'énergie et des ressources naturelles (UENR), plaide pour une refonte du modèle de recherche agricole au Ghana. Lors de la 26e conférence annuelle de l'Institut ghanéen des horticulteurs, il a souligné l'urgence d'associer les producteurs dès la conception des solutions scientifiques pour garantir leur efficacité sur le terrain.
Réinventer le partenariat entre science et terrain
Pour le professeur Asare-Bediako, la distance actuelle entre les laboratoires et les exploitations commerciales constitue un frein majeur à la productivité. Il préconise une approche multidisciplinaire où les chercheurs ne se contentent plus de produire des données, mais s'immergent dans les réalités quotidiennes des agriculteurs. Cette collaboration doit permettre d'identifier les priorités de recherche en amont, de tester les nouvelles technologies en conditions réelles et de renforcer les organisations paysannes afin qu'elles deviennent des interlocuteurs incontournables des politiques publiques.
Priorité à la santé végétale et à la prévention
En tant que spécialiste de la protection des cultures, le vice-chancelier insiste sur la nécessité de passer d'une logique de réaction à une stratégie de prévention. La filière tomate, particulièrement vulnérable aux fluctuations climatiques et aux ravageurs, nécessite un système de surveillance sanitaire robuste. Cela implique une meilleure coordination entre les laboratoires de diagnostic, les services de vulgarisation agricole et les producteurs pour assurer une détection précoce des menaces phytosanitaires.
Au-delà de la production : structurer la chaîne de valeur
L'enjeu de la résilience agricole dépasse le cadre strict de la culture. Le professeur Asare-Bediako a mis en lumière les pertes post-récolte massives dues à l'insuffisance des infrastructures de transport, de stockage et de transformation. Selon lui, le développement de capacités de transformation industrielle est essentiel pour stabiliser les revenus des agriculteurs, réduire la pression sur le marché du frais et stimuler l'entrepreneuriat local. Il appelle à des investissements ciblés dans la chaîne de valeur pour transformer le secteur horticole en un moteur de croissance économique durable.
Un rôle pivot pour les institutions professionnelles
L'Institut ghanéen des horticulteurs est invité à devenir le catalyseur de cette transformation. En facilitant le dialogue entre les universités, l'industrie et les agriculteurs, l'institution peut transformer les connaissances scientifiques en solutions pratiques. L'objectif final est de dépasser les simples échanges théoriques pour aboutir à des engagements concrets, mesurables par l'amélioration des revenus des producteurs, la création d'emplois et la réduction effective des pertes agricoles.