Le président du Comité national de planification du développement, le Dr Nii Moi Thompson, a appelé le gouvernement à recentrer le programme « 24‑heure » sur les petites et moyennes entreprises (PME). Selon lui, cet axe est indispensable pour accélérer la création d’emplois et améliorer la qualité du travail au Ghana.
Les PME au cœur du projet « 24‑heure »
Le Dr Thompson a rappelé que, si les autorités ont déjà mobilisé des investissements pour les grandes entreprises, les PME restent sous‑financées malgré leur rôle crucial dans la dynamique économique. Il estime que, d’ici deux ans, les politiques publiques doivent élargir leur champ d’action afin de couvrir l’ensemble du spectre entrepreneurial, plutôt que de concentrer les ressources sur quelques géants.
Réorienter les investissements publics vers les petites structures
Selon le président du comité, les projets d’envergure nécessitent un délai avant de générer un impact tangible sur l’emploi. En revanche, les PME, déjà actives, peuvent créer des postes plus rapidement si elles bénéficient d’un soutien ciblé. Il a donc demandé au gouvernement de renforcer simultanément l’appui aux entreprises existantes, notamment par des facilités de financement, des allègements fiscaux et un accompagnement technique.
Au‑delà du nombre : la qualité de l’emploi comme priorité
Le Dr Thompson a souligné que la problématique ghanéenne ne se limite pas au taux de chômage. Le sous‑emploi et la précarité des postes sont également des défis majeurs. Il propose d’évaluer la création d’emplois en comparant les postes nouveaux aux postes perdus sur une même période, afin de mesurer le « net job creation ». Cette approche permettrait de mettre en lumière les emplois de qualité et d’orienter les politiques vers la réduction du travail informel et mal rémunéré.
Origine du concept et autres retombées du Plan 48
Le programme « 24‑heure » trouve ses racines dans le Plan de développement 48, dont seule une partie a été légiférée. Parmi les initiatives issues de ce plan figurent la création du ministère des Sports et de la Récréation ainsi que la proposition d’une agence ghanéenne de coopération au développement. Le Dr Thompson voit dans ces réalisations un modèle à reproduire : des projets concrets, issus d’une vision à long terme, capables de générer des effets d’entraînement sur l’économie locale.