Le président nigérian Bola Tinubu a officiellement enjoint la direction de Nigeria LNG Limited (NLNG) à réorienter sa stratégie opérationnelle vers les besoins énergétiques domestiques. Cette directive vise non seulement à maximiser les retombées économiques locales, mais aussi à transformer le torchage de gaz, une pratique environnementale coûteuse, en une ressource stratégique pour les consommateurs nigérians.
Priorité à la consommation domestique et aux prix
Lors d'une rencontre au State House d'Abuja avec les membres du conseil d'administration de NLNG, le chef de l'État a insisté sur la nécessité de dépasser la simple logique d'exportation. Si le président a salué la performance financière de l'entreprise, qui a généré plus de 150 milliards de dollars depuis sa création, il a souligné que la valeur réelle des ressources naturelles réside dans leur capacité à améliorer le bien-être des citoyens. Il a ainsi appelé à une réflexion approfondie sur les mécanismes de tarification pour que l'impact de cette richesse soit tangible pour le consommateur ordinaire.
Expansion des capacités et incitations gouvernementales
Le directeur général de NLNG, Adeleye Falade, a fait état d'une montée en puissance opérationnelle, portée par une amélioration de la production pétrolière. Actuellement, l'entreprise exploite cinq de ses six trains de production et anticipe une hausse de 35 % de sa capacité globale avec l'inauguration prochaine du « Train Sept ». En réponse à ces perspectives, le président Tinubu a réitéré la volonté de son administration d'offrir des incitations ciblées pour stimuler cette croissance, conditionnant toutefois ce soutien à une meilleure intégration des besoins énergétiques nationaux.
Stabilité fiscale et infrastructures stratégiques
Au-delà des enjeux de production, le dialogue a mis en lumière la stabilité de l'environnement fiscal nigérian, saluée par les actionnaires de NLNG comme un levier d'attractivité pour les investissements. Le conseil d'administration a également confirmé l'achèvement du projet routier et du pont Bonny-Bodo, une infrastructure majeure financée par l'entreprise et désormais en attente de mise en service officielle. Ces avancées, couplées à une production de gaz de pétrole liquéfié (GPL) déjà largement dédiée au marché intérieur, marquent une étape dans la volonté de l'État de mieux articuler les activités des géants du secteur avec les impératifs de développement national.