Le Programme régional d’appui au développement de l’élevage et du pastoralisme en Afrique de l’Ouest et au Sahel (PRADEP-AOS) a franchi une étape clé avec la tenue de sa première session de pilotage à Conakry. Ce dispositif, doté de 60 millions d'euros par l'Union européenne, ambitionne de structurer durablement une filière essentielle à la sécurité alimentaire et à la stabilité régionale.
Un levier économique majeur face aux défis climatiques
Le secteur de l'élevage constitue un pilier économique vital, représentant 36 % du PIB agricole dans les pays sahéliens et 15 % dans les zones côtières. Toutefois, cette activité est fragilisée par une accumulation de contraintes : pressions foncières, raréfaction des ressources en eau et en pâturages, maladies animales transfrontalières et effets du changement climatique. Le ministre guinéen de l’Élevage, Alpha Bacar Barry, a souligné que la coopération régionale est désormais une nécessité absolue pour transformer ces défis en opportunités de développement partagé.
L'impératif d'une approche transfrontalière cohérente
L'enjeu central du PRADEP-AOS, coordonné par le CILSS, est d'éviter le cloisonnement des interventions. L'Union européenne, par la voix de son chef de coopération Gianpiero Borzillo, a mis en garde contre une dérive vers une simple juxtaposition d'actions nationales. La réussite du programme dépendra de sa capacité à maintenir une vision transfrontalière, notamment pour sécuriser la mobilité pastorale entre des pays comme la Guinée, le Mali, la Mauritanie et le Sénégal. L'objectif est de faire de cette mobilité un facteur de cohésion plutôt qu'une source de tensions communautaires.
Gouvernance et conditions de réussite opérationnelle
La mise en œuvre, portée notamment par l'agence Enabel, nécessite une gouvernance lisible et une redevabilité collective. Pour Said Karmaoui, directeur pays d'Enabel en Guinée, la réussite du programme repose sur trois piliers : un dialogue soutenu avec les organisations pastorales, une programmation réaliste tenant compte des réalités sécuritaires locales, et une harmonisation des outils de travail. Le comité de pilotage a désormais pour mission de clarifier les responsabilités entre les différents niveaux d'intervention pour accélérer les résultats attendus d'ici 2027.
Priorités stratégiques pour 2027
Les discussions ont permis d'identifier des chantiers prioritaires pour l'année à venir. La gestion concertée de la mobilité pastorale et la définition précise des contributions de chaque partie prenante dans les politiques de développement de la filière figurent en tête de liste. Ces choix structurants seront déterminants pour garantir la durabilité des investissements et la crédibilité de l'intégration économique régionale portée par ce programme quinquennal.