Le personnel de GCB Bank renforce les capacités techniques de la maternité de l'hôpital municipal de Ketu South

Par Rédaction KUMBA 2 min de lecture 36 lectures
Le personnel de GCB Bank renforce les capacités techniques de la maternité de l'hôpital municipal de Ketu South

Les équipes de GCB Bank ont doté la maternité de l'hôpital municipal de Ketu South, à Aflao, d'équipements médicaux essentiels pour améliorer la prise en charge des patientes. Cette initiative s'inscrit dans le cadre du programme d'impact communautaire du personnel (SCIP) de l'institution bancaire, visant à répondre aux besoins identifiés localement par les employés eux-mêmes.

Un appui logistique pour la santé maternelle

Le don comprend des lits d'accouchement, des pieds à perfusion, des casiers de chevet, ainsi que des kits d'épisiotomie et d'accouchement complets. Ces équipements répondent à une nécessité opérationnelle directe pour cet établissement qui accueille chaque mois entre 250 et 270 femmes. En ciblant ces besoins spécifiques après une concertation avec le personnel soignant, les employés des agences de Keta, Aflao et Dzodze cherchent à faciliter le travail des professionnels de santé et à offrir un environnement plus confortable aux mères.

Une démarche participative à l'échelle nationale

Cette action à Aflao constitue le huitième volet d'une vaste campagne nationale. Au total, plus de 4 500 employés de GCB Bank, répartis en 95 groupes, mènent 95 projets communautaires à travers le Ghana entre août et septembre 2026. Cette stratégie de responsabilité sociétale repose sur l'implication directe des collaborateurs, qui identifient les priorités de leur environnement immédiat, qu'il s'agisse de santé, d'éducation, d'accès à l'eau ou de protection sociale.

L'engagement comme levier de développement local

Pour la direction de GCB Bank, cette approche permet de transformer l'engagement des employés en un impact social tangible et ancré dans les réalités quotidiennes des populations. En mobilisant leurs ressources financières, leur temps et leurs compétences, les salariés ne se contentent pas de financer des projets, ils participent activement à la résolution de problématiques locales. Ce modèle de gestion de projet, où l'identification du besoin est décentralisée, vise à renforcer le lien entre l'institution et les communautés qu'elle dessert, tout en apportant une réponse concrète aux carences en infrastructures de base.

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