Simon Madjie, chef de la Ghana Investment Promotion Authority, a exhorté les décideurs et les investisseurs à abandonner le modèle d'exportation de matières premières pour privilégier la transformation locale, afin d'accélérer la transition industrielle du pays.
Une ambition de transformation avant 2030
Lors du 15e Ghana Economic Forum, organisé par le Business and Financial Times à Accra, le PDG de la GIPA a rappelé que le Ghana doit, d'ici 2030, passer d'une économie fondée sur l'exportation brute à une économie de valeur ajoutée. Il a souligné que les ressources minérales et le cacao, piliers de l'économie ghanéenne, doivent devenir la base d'industries locales capables de créer des emplois et de renforcer la maîtrise nationale de ces actifs.
Mobiliser le capital privé international
Madjie a insisté sur le rôle crucial du capital privé étranger. Selon lui, les investisseurs étrangers, pour accéder aux marchés et aux ressources ghanéennes, doivent s'engager à payer leurs impôts, à générer de l'emploi, à transférer des technologies et à opérer de façon responsable. Il a appelé ces acteurs à intégrer les entreprises locales dans leurs chaînes de valeur, afin de développer la capacité de production nationale et d'améliorer la compétitivité du pays.
Réformes juridiques et environnement des affaires
Le dirigeant de la GIPA a également mis en avant la nécessité de réformes légales et réglementaires. Il estime que la protection des investisseurs et la réduction des obstacles administratifs sont indispensables pour rendre le Ghana attractif. Toutefois, il a précisé que ces réformes doivent s’accompagner d’un climat des affaires propice à la coopération entre partenaires locaux et étrangers.
Partenariats, transfert de technologie et participation locale
Pour Madjie, la réussite de la prochaine vague industrielle repose sur des partenariats solides, le transfert de technologies avancées et une participation accrue des entreprises ghanéennes. Il a souligné que ces leviers sont essentiels non seulement pour bâtir des entreprises locales résilientes, mais aussi pour assurer une croissance industrielle durable à long terme. Cette vision, s’il est suivi, pourrait repositionner le Ghana comme un hub de transformation régionale, au-delà du simple rôle de fournisseur de matières premières.