Le Nigerian Content Development and Monitoring Board (NCDMB) intensifie sa stratégie pour accroître la part des entreprises locales dans l'industrie pétrolière et gazière. L'objectif est clair : atteindre 70 % de participation nationale d'ici 2027 en levant les barrières structurelles liées au financement, à la technologie et à l'accès aux actifs.
Une montée en puissance du contenu local
Depuis l'adoption de la loi NOGICD en 2010, le taux de contenu local dans le secteur énergétique nigérian a progressé de manière significative, passant de 5 % à 61 % en seize ans. Pour franchir le cap des 70 % fixé par la feuille de route stratégique décennale lancée en 2017, le NCDMB mise sur le renforcement des capacités techniques et managériales des firmes indigènes. L'enjeu est désormais de transformer ces entreprises en acteurs compétitifs capables de s'imposer sur les marchés internationaux.
Leviers financiers et programmes d'accompagnement
Pour soutenir cette ambition, le régulateur a déployé plusieurs mécanismes d'intervention. Le fonds d'intervention pour le contenu nigérian (NCI Fund), géré en partenariat avec la Bank of Industry et la NEXIM Bank, a déjà permis à plus de 130 entreprises locales d'accéder à plus de 400 millions de dollars de financements. Parallèlement, des initiatives comme « Project 100 » et le programme de certification des équipements (NCEC) visent à structurer l'écosystème, facilitant ainsi l'accès aux marchés et le développement de partenariats stratégiques avec des acteurs étrangers.
Au-delà de la propriété des ressources
Lors de la conférence énergétique de la NAEC à Lagos, les experts ont souligné que la possession d'actifs ne suffit pas à garantir la croissance. Le président du groupe Sahara Power, Kola Adesina, a insisté sur le fait que l'accès au capital, aux idées, au mentorat et aux technologies est tout aussi crucial que la détention physique d'infrastructures. Cette vision est partagée par le gouvernement fédéral, qui, à travers l'initiative « Decade of Gas », cherche à convertir les vastes ressources gazières du pays en leviers d'industrialisation, de production d'électricité et de développement manufacturier.
Défis persistants pour les acteurs locaux
Malgré ces avancées, des obstacles majeurs subsistent. Les représentants du secteur, notamment via l'association PETAN, ont pointé du doigt les coûts d'entrée élevés, les contraintes de financement persistantes et la lourdeur des processus d'approbation. Pour surmonter ces freins, une consolidation des entreprises de services pétroliers est encouragée afin de mutualiser les capacités techniques et de permettre l'exécution de projets de plus grande envergure, essentiels pour transformer durablement l'économie nationale.