Face à l'adoption croissante mais désordonnée de l'intelligence artificielle au sein des services publics, le Dr Marc Zongo a dévoilé le modèle « Faso IA Souveraine ». Cette proposition vise à offrir aux administrations burkinabè un cadre structuré pour évaluer, sécuriser et piloter leurs usages technologiques tout en garantissant la protection des données sensibles.
Une approche graduée de la maturité numérique
Le modèle « Faso IA Souveraine » repose sur une progression en quatre étapes, partant d'une utilisation informelle et non encadrée des outils d'IA pour aboutir à une maîtrise gouvernée. Pour le Dr Marc Zongo, enseignant-chercheur à l'université de Hearst, la souveraineté numérique ne se limite pas à la possession d'infrastructures locales, mais dépend surtout de la capacité des organisations à encadrer les outils, qu'ils soient nationaux ou étrangers. La démarche s'articule autour de cinq axes : la visibilité des usages, les processus techniques, la montée en compétences des agents, l'appropriation des outils et le cadre institutionnel.
Sécuriser les données face aux risques d'exposition
L'un des enjeux majeurs soulevés lors de la présentation concerne la protection des informations confidentielles. L'utilisation d'outils d'IA accessibles au public pour traiter des dossiers sensibles, tels que les marchés publics, expose les administrations à des risques de fuite de données. Des experts, dont l'ingénieur Brice Nikiema, préconisent des mesures techniques comme le chiffrement ou la dissimulation de données personnelles. Le Dr Zongo insiste toutefois sur le fait que la loi ne suffit pas : elle doit être complétée par des mécanismes de gouvernance interne rigoureux et une traçabilité constante des pratiques.
Vers une validation opérationnelle du modèle
Bien que théorique, le modèle « Faso IA Souveraine » ambitionne de devenir un outil de diagnostic concret pour les organisations publiques. Le processus de mise en œuvre prévoit une cartographie des usages suivie d'un audit des écarts, permettant d'ajuster les règles de gestion en fonction des réalités du terrain. Si le secteur des médias a également manifesté un intérêt pour cette réflexion, notamment pour l'élaboration de chartes éthiques, le concepteur du modèle souligne que sa pertinence devra être confirmée par des expérimentations pilotes. Ces tests permettront d'affiner la grille d'autodiagnostic et d'évaluer la transférabilité de cette méthode à d'autres contextes africains.