Le gouvernement ghanéen engage une concertation stratégique avec les dirigeants des entreprises publiques pour élaborer un nouveau cadre de rémunération nationale. Ce projet, porté par la future Commission indépendante des émoluments publics (IPEC), vise à instaurer un modèle équitable et adapté aux réalités économiques du pays.
Une démarche participative pour un modèle endogène
Le ministre du Travail, de l'Emploi et de la Formation, Emmanuel Kwadwo Agyekum, a souligné la volonté de l'exécutif de s'éloigner des modèles importés. L'objectif est de bâtir un système « fait maison » et durable, fruit d'un consensus large. Lors d'une rencontre organisée par la Commission des salaires équitables (FWSC) à Accra, le ministre a exhorté les directeurs généraux des entreprises d'État à formuler des propositions concrètes. Cette consultation vise à garantir que le futur cadre, qui doit être présenté au Parlement en octobre 2026, reflète fidèlement les spécificités du secteur public ghanéen.
Le maintien des prérogatives des conseils d'administration
Face aux inquiétudes concernant une éventuelle centralisation excessive, la FWSC a tenu à rassurer les instances dirigeantes. Le Dr George Smith-Graham, directeur exécutif de la commission, a précisé que la transition vers l'IPEC ne signifie pas la fin de l'autonomie des conseils d'administration. Ces derniers conserveront leur rôle dans l'évaluation des modèles économiques et de la performance de leurs structures. Le changement réside dans l'architecture de gouvernance : les conseils continueront de soumettre des propositions de rémunération basées sur des preuves, lesquelles seront désormais examinées sous l'angle de l'équité nationale.
Vers une transparence des écarts salariaux
La réforme ne prône pas une uniformisation stricte des salaires, mais une rationalisation des disparités. Selon la FWSC, les différences de rémunération doivent reposer sur des critères objectifs, transparents et justifiables. Des facteurs tels que la complexité opérationnelle, la rentabilité, la productivité et la rareté des compétences sur le marché seront déterminants. Ce nouveau dispositif est conçu pour fonctionner en complémentarité avec l'Autorité des intérêts de l'État et de la gouvernance (SIGA), l'IPEC se concentrant sur la supervision de la politique de rémunération au nom de l'État actionnaire.