À l'occasion du Commonwealth Women’s Forum 2026 tenu à Antigua-et-Barbuda, la ministre ghanéenne du Genre, de l'Enfance et de la Protection sociale, Dr Agnes Naa Momo Lartey, a appelé à une transition urgente des engagements politiques vers des interventions opérationnelles. L'enjeu est de taille : transformer la participation des femmes à l'économie en une véritable maîtrise de leurs outils de production et de leurs revenus.
Un arsenal législatif pour l'équité
Le gouvernement ghanéen a déployé une série de cadres stratégiques visant à structurer l'inclusion économique des femmes. Parmi ces dispositifs figurent la Politique nationale du genre (2025-2034), la Stratégie nationale d'inclusion financière et la Politique nationale des PME. Ces mesures sont désormais adossées à la Loi sur l'action affirmative (équité entre les genres) de 2024, qui fournit une base juridique contraignante pour favoriser l'égalité des chances dans le paysage économique national.
Les obstacles persistants à la croissance
Malgré ces avancées, Dr Lartey a souligné un paradoxe persistant : si les femmes ghanéennes contribuent activement à la richesse nationale, elles restent largement confinées au secteur informel. L'accès limité aux financements, le manque de connexions avec les investisseurs et l'isolement des marchés constituent des barrières majeures. La ministre a insisté sur la nécessité de passer d'une logique où les femmes « gagnent » de l'argent à une dynamique où elles « possèdent » et « décident » au sein de leurs entreprises.
La puissance des réseaux de pairs
Pour illustrer l'efficacité d'approches pragmatiques, la délégation ghanéenne a mis en avant les résultats probants des réseaux de mentorat. Une étude menée localement a démontré qu'en intégrant des entrepreneures dans des groupes de pairs structurés — via des outils numériques simples comme WhatsApp — les bénéficiaires ont enregistré une hausse de 21 % de leurs bénéfices mensuels en seulement 16 semaines. Ce modèle de mise en réseau, favorisant le partage de conseils professionnels et de contacts, est présenté comme un levier de croissance à faible coût mais à fort impact.
Vers une transformation opérationnelle
La participation du Ghana à ce forum international réaffirme la volonté de l'État d'intégrer les femmes non seulement comme des actrices de base, mais comme des leaders décisionnaires. L'enjeu pour les autorités ghanéennes est désormais de garantir que ces politiques publiques se traduisent par des améliorations tangibles, en facilitant l'accès des femmes aux technologies et aux marchés internationaux, afin de pérenniser la croissance de leurs activités.