La directrice générale de la Commission nationale de planification du développement (NDPC) du Ghana, le Dr Audrey Smock Amoah, exhorte les décideurs à intégrer systématiquement les preuves issues de l'évaluation dans la conception des politiques nationales. Cette approche vise à renforcer l'efficacité de l'action publique, à optimiser l'allocation des ressources et à garantir une redevabilité accrue envers les citoyens.
Une exigence de résultats concrets
Lors de la conférence de la Semaine de l'évaluation du Ghana (GEW) organisée à l'Université du Ghana, le Dr Amoah a souligné que l'évaluation ne doit plus se limiter à une simple collecte de données ou à la rédaction de rapports administratifs. Pour la responsable, l'enjeu est de transformer ces analyses en leviers décisionnels capables de produire des résultats mesurables. L'évaluation doit servir d'outil de diagnostic pour identifier les succès, combler les lacunes opérationnelles et ajuster les stratégies en temps réel afin d'assurer un développement inclusif.
Quatre piliers pour le cadre 2026-2029
L'application concrète de cette méthode a déjà permis d'orienter le nouveau cadre de développement national pour la période 2026-2029. En s'appuyant sur les conclusions tirées du cycle précédent (2022-2025), la NDPC a défini quatre axes stratégiques majeurs. Ces derniers se concentrent sur le renforcement du capital humain et institutionnel, la mise en œuvre de réformes juridiques et réglementaires, la sécurisation de financements prévisibles, ainsi que l'instauration d'une coordination rigoureuse fondée sur les données.
L'impératif de la planification adaptative
L'intégration des résultats d'évaluation dans les processus de planification est présentée comme une condition sine qua non pour répondre aux défis structurels du pays. En liant étroitement la pratique à l'innovation, le Ghana cherche à s'assurer que chaque politique publique soit non seulement pertinente face aux besoins identifiés, mais également capable d'atteindre ses objectifs initiaux. Cette démarche marque une volonté de passer d'une planification théorique à une gestion publique pilotée par la preuve et l'efficacité opérationnelle.