Le Ghana Medical Trust Fund (GMTF) opère un changement de paradigme majeur dans sa stratégie de santé publique. Plutôt que de se limiter au financement ponctuel des factures médicales des patients, l'institution investit désormais dans la résolution des carences structurelles qui entravent l'accès aux soins spécialisés à travers le pays.
Décentralisation des soins cardiaques et oncologiques
S'appuyant sur une évaluation nationale des besoins, le GMTF cible en priorité les maladies non transmissibles. Après avoir soutenu la reconstruction du laboratoire de cathétérisme cardiaque du centre hospitalier universitaire de Korle Bu, le fonds étend son action aux régions. Des centres de cathétérisme sont actuellement en construction au Komfo Anokye Teaching Hospital à Kumasi et au Tamale Teaching Hospital, avec une mise en service prévue d'ici la fin de l'année. Parallèlement, un projet de centre d'oncologie et de médecine nucléaire est en cours de développement à Korle Bu, en partenariat avec des investisseurs privés, pour regrouper diagnostic, imagerie avancée et traitements chimiothérapeutiques au sein du système public.
Modernisation des capacités de diagnostic à Accra
L'accès à l'imagerie médicale constitue un autre pilier de cette transformation. Grâce à un investissement de 10 millions de dollars soutenu par le groupe KGL, le Greater Accra Regional Hospital va se doter d'un centre de diagnostic et d'imagerie de pointe. Cette nouvelle infrastructure intégrera des services d'IRM, de scanner CT, de mammographie et de radiographie numérique. L'objectif est de réduire les délais d'attente et les distances parcourues par les patients, tout en garantissant la pérennité des équipements grâce à un système de maintenance rigoureux, une problématique récurrente dans la gestion des parcs médicaux nationaux.
Formation des spécialistes et digitalisation
Conscient que l'équipement seul ne suffit pas, le GMTF investit également dans le capital humain. En partenariat avec des collèges professionnels, le fonds ambitionne de doter chaque région d'au moins dix spécialistes médicaux dans les prochaines années. Cette approche globale est complétée par la plateforme numérique « GMTF Care », qui permet déjà à plus de 500 patients de gérer leur parcours de soins, de l'enregistrement aux demandes de prise en charge.
Mobilisation du secteur privé et public
La réussite de cette stratégie repose sur une collaboration accrue entre l'État et le secteur privé. Des institutions comme la SSNIT et le Ghana Gold Board ont déjà engagé des contributions matérielles, notamment des scanners et des mammographes. L'administration du fonds appelle désormais à une multiplication des partenariats pour garantir que chaque citoyen, quel que soit son lieu de résidence, puisse accéder à des soins spécialisés sans être exclu par des barrières logistiques ou financières.