La vice-présidente ghanéenne, le professeur Naana Jane Opoku-Agyemang, a plaidé à Shanghai pour un changement de paradigme dans la coopération économique avec la Chine. Elle appelle les investisseurs chinois à délaisser l'exportation brute pour s'implanter durablement dans le secteur manufacturier local, condition sine qua non pour transformer structurellement l'économie ghanéenne.
Valoriser les ressources naturelles sur le sol ghanéen
Le Ghana cherche activement à briser sa dépendance aux exportations de matières premières. La vice-présidente a identifié des secteurs stratégiques à fort potentiel de transformation, notamment le cacao, le karité, la noix de cajou, la noix de coco et le bois. L'objectif est clair : passer de l'exportation de grumes à la production de meubles finis, ou transformer les produits agricoles en biens semi-finis. Cette montée en gamme industrielle permettrait de conserver une part significative de la valeur économique au sein du pays, tout en stimulant la productivité nationale.
L'adéquation entre formation technique et besoins industriels
Au-delà de l'investissement capitalistique, le gouvernement ghanéen insiste sur la nécessité d'aligner le système éducatif, particulièrement la formation professionnelle et technique, sur les besoins réels des entreprises. Le professeur Opoku-Agyemang a mis en garde contre le risque de former une jeunesse qualifiée pour des emplois inexistants, ce qui générerait une frustration sociale majeure. L'implantation d'usines de transformation est présentée comme le levier indispensable pour absorber cette main-d'œuvre et transformer le capital humain en moteur de développement.
Un accès stratégique au marché continental via l'AfCFTA
Le Ghana se positionne comme une porte d'entrée privilégiée vers le marché africain, en s'appuyant sur le cadre de la Zone de libre-échange continentale africaine (AfCFTA). Pour les investisseurs chinois, s'installer au Ghana ne signifie plus seulement servir le marché local, mais accéder à un vaste écosystème commercial continental. Toutefois, la vice-présidente a insisté sur la réciprocité de ces partenariats. Elle a soulevé des interrogations sur la place réelle des entrepreneurs ghanéens dans ces chaînes de valeur, notamment sur leur capacité à obtenir des parts de propriété dans les entreprises chinoises opérant sur le territoire.
Vers des partenariats mutuellement bénéfiques
La stratégie ghanéenne vise à garantir que la coopération sino-ghanéenne ne se limite pas à un simple échange commercial, mais se traduise par des bénéfices tangibles pour le tissu entrepreneurial local. En encourageant des investissements dans la logistique et la production manufacturière, Accra espère renforcer ses capacités productives tout en assurant une croissance durable et inclusive. Cette démarche s'inscrit dans une volonté politique de rééquilibrer les relations économiques internationales pour qu'elles servent prioritairement le développement industriel du pays.