La Commission nationale de planification du développement (NDPC) du Ghana a ouvert un dialogue stratégique avec l'Association des industries du Ghana (AGI) et la société Coca-Cola. Cette concertation vise à aligner les futures régulations nationales sur la nutrition avec les réalités économiques et industrielles du pays.
Un cadre réglementaire face au triple fardeau nutritionnel
Le Ghana fait face à un défi sanitaire complexe, qualifié de « triple fardeau de la malnutrition ». Selon les données présentées par la NDPC, le pays cumule des taux préoccupants de sous-nutrition, de carences en micronutriments et une augmentation marquée de l'obésité. En 2022, 17,4 % des enfants souffraient de retard de croissance, tandis que l'anémie touchait près de la moitié des enfants de moins de cinq ans et 41 % des femmes en âge de procréer. Cette situation est exacerbée par l'urbanisation rapide, l'inflation et la consommation croissante d'aliments ultra-transformés.
Quatre leviers d'action pour transformer l'offre alimentaire
Pour répondre à ces enjeux, la NDPC élabore actuellement quatre interventions politiques majeures. Celles-ci incluent des restrictions sur le marketing alimentaire, l'instauration d'un étiquetage nutritionnel sur la face avant des emballages, des politiques fiscales ciblées et une révision des normes d'approvisionnement public en nourriture. Ces mesures, appuyées par les travaux de la Food and Drugs Authority, visent à modifier durablement l'environnement alimentaire ghanéen en intégrant l'ensemble de la chaîne, de la production à la consommation.
La recherche d'un équilibre entre santé publique et compétitivité
La participation de l'industrie, représentée notamment par Coca-Cola, souligne l'importance de la concertation pour la viabilité des futures normes. Les acteurs privés ont exprimé des préoccupations concernant les coûts de conformité, particulièrement pour les produits importés, et ont insisté sur la nécessité d'une clarté réglementaire concernant les seuils nutritionnels. Pour la NDPC, ces échanges sont cruciaux : ils permettent d'anticiper les impacts économiques tout en garantissant que les politiques publiques soient acceptées et applicables par les entreprises opérant sur le territoire.
Une planification intégrée pour 2026-2029
Cette démarche s'inscrit dans le cadre du Cadre national de politique de développement à moyen terme (MTNDPF) pour la période 2026-2029. La NDPC, qui coordonne la vision présidentielle, réaffirme par cette consultation sa volonté de bâtir des politiques fondées sur des preuves scientifiques et une collaboration étroite avec les parties prenantes. L'objectif final est de créer un environnement propice à l'innovation et à la croissance économique, tout en assurant une amélioration mesurable des indicateurs de santé publique au Ghana.