Le Conseil national de la jeunesse du Tchad (CNJT) a installé, le 9 septembre 2026 à N'Djamena, les membres de ses commissions spécialisées, marquant une avancée majeure dans la refonte de son organisation et le renforcement de ses capacités opérationnelles.
Installation officielle des commissions spécialisées
Lors d’une cérémonie publique, les 63 membres désignés quelques jours plus tôt ont pris leurs fonctions au sein des différentes commissions du CNJT. Cette mise en place vise à structurer les actions du conseil autour de thématiques précises, telles que l’éducation, l’emploi, la santé et la participation civique des jeunes. Chaque commission dispose désormais d’un mandat clair et d’un groupe de travail dédié, ce qui devrait faciliter la mise en œuvre de projets ciblés.
Nomination par le président du CNJT le 3 septembre
Les nominations ont été effectuées le 3 septembre par le président du CNJT, qui a souligné l’importance d’une représentation équilibrée entre les régions du pays et les différents secteurs d’activité. Le choix de 63 membres reflète la volonté d’inclure une diversité d’expertises et de perspectives, afin de garantir que les politiques jeunesse soient à la fois inclusives et adaptées aux réalités locales.
Enjeux de la restructuration pour la jeunesse tchadienne
Cette réorganisation intervient dans un contexte où la jeunesse tchadienne représente près de 60 % de la population, mais fait face à des défis persistants en matière d’accès à l’éducation, à l’emploi et à la participation politique. En renforçant la structure du CNJT, le gouvernement espère créer un cadre plus efficace pour la conception et le suivi de programmes destinés aux jeunes, tout en améliorant la coordination avec les ministères concernés et les partenaires internationaux.
Perspectives et attentes des parties prenantes
Les organisations de la société civile et les représentants des jeunes ont accueilli favorablement cette initiative, tout en appelant à une transparence accrue dans le suivi des projets. Le CNJT a annoncé la publication prochaine d’un plan d’action triennal, qui détaillera les objectifs chiffrés et les indicateurs de performance pour chaque commission. La réussite de cette démarche dépendra notamment de la capacité des membres à mobiliser des ressources, à assurer un suivi rigoureux et à rendre compte régulièrement aux parties prenantes.