Le Conseil des anciens secrétaires permanents fédéraux (CORFEPS) du Nigeria a franchi une étape stratégique dans le débat sur la modernisation de l'État en lançant le « CORFEPS Journal on Public Policy and Governance ». Cette initiative vise à transformer l'expérience accumulée par les hauts fonctionnaires retraités en un levier concret pour améliorer l'efficacité, l'éthique et la performance de l'administration publique nigériane.
Une mémoire institutionnelle au service de la réforme
Le CORFEPS, présidé par Mahmud Yayale Ahmed, se positionne comme un acteur clé de la gouvernance nigériane. En réunissant des experts ayant occupé les plus hautes fonctions au sein des ministères et agences, l'association cherche à combler le fossé entre les pratiques administratives passées et les exigences de développement actuelles. La revue se veut un forum où les « théoriciens » et les « praticiens » peuvent confronter leurs analyses pour renforcer la capacité de l'État à mettre en œuvre ses politiques publiques.
Une analyse transversale des enjeux de gouvernance
La première édition de la revue propose une approche multidisciplinaire structurée en huit segments. Les contributions abordent des thématiques fondamentales telles que la gestion des finances publiques, l'autonomie des institutions, la décentralisation et le rôle crucial des gouvernements locaux dans le développement à la base. Les auteurs plaident notamment pour un cadre de réforme spécifique pour les collectivités locales d'ici 2035, soulignant que l'autonomie constitutionnelle seule ne suffit pas à garantir une gouvernance efficace.
Vers une culture de la performance et du bien-être
Au-delà des questions purement structurelles, la revue intègre des réflexions sur le capital humain, incluant des sujets sur la santé et l'équilibre vie professionnelle-vie privée des fonctionnaires. Cette approche holistique suggère que la productivité de l'administration dépend également de la santé physique des agents. Les articles traitant de la prévention des maladies, comme le cancer du sein ou de la prostate, sont présentés comme des éléments essentiels à la réussite des plans de réforme institutionnelle.
Perspectives pour une administration agile
Pour pérenniser cet outil, des recommandations ont été formulées afin que la revue évite l'écueil d'un académisme pur et reste ancrée dans les besoins des professionnels du service public. L'objectif est de faire de cette publication un guide de référence pour les ministères, départements et agences (MDA). À l'avenir, la revue pourrait se spécialiser par thématiques, intégrer des entretiens avec des acteurs de terrain et s'ouvrir à des contributions externes pour favoriser l'émergence d'une administration plus flexible, technologique et orientée vers les résultats.