À l'approche de l'examen de la loi de finances 2027, WaterAid et le Centre d'information, de formation et d'études sur le budget (CIFOEB) ont présenté une étude actualisée sur le financement du secteur de l'eau, de l'hygiène et de l'assainissement (WASH). Cette initiative vise à fournir aux parlementaires des données probantes pour orienter les arbitrages budgétaires face à des déficits persistants.
Un secteur sous tension malgré les ambitions nationales
Le Burkina Faso s'est engagé, via la Politique nationale environnement, eau et assainissement (PN-EEA), à garantir l'accès universel à l'eau potable d'ici 2027, en cohérence avec l'Objectif de développement durable N°6. Toutefois, les indicateurs au 31 décembre 2025 révèlent une disparité marquée : si le taux d'accès à l'eau potable atteint 78,9 %, celui de l'assainissement stagne à 28,8 %. Ce retard, aggravé par un contexte sécuritaire complexe et le retrait progressif de certains partenaires financiers, souligne l'urgence d'une réponse budgétaire plus ambitieuse.
Optimiser l'exécution budgétaire et la planification
L'étude pointe des faiblesses structurelles dans la gestion des ressources. Dre Aïda Dao, chercheuse au CIFOEB, explique que le faible taux d'exécution des plans quinquennaux découle souvent d'une surestimation des capacités de mobilisation financière. Pour y remédier, les experts préconisent une planification plus réaliste, distinguant clairement les projets financés des besoins en attente. Ils insistent également sur la nécessité d'améliorer l'absorption des ressources du Compte d'affectation spéciale (CAS) en réduisant les délais de passation des marchés et en renforçant la maturité des projets.
Le rôle stratégique du contrôle parlementaire
Moussa Nombo, président de la Commission des finances et du budget de l'Assemblée législative, a accueilli ces données comme un outil d'aide à la décision crucial. Pour les députés, l'enjeu est de transformer ces analyses en leviers de contrôle de l'action gouvernementale. L'objectif est de s'assurer que les investissements, inscrits dans le cadre du Plan RELANCE 2026-2030, soient réellement orientés vers les services sociaux de base. Cette démarche de transparence et de traçabilité est présentée comme une condition sine qua non pour améliorer les performances du secteur et répondre aux besoins vitaux des populations burkinabè.