Face aux tensions récurrentes sur le réseau électrique national, le président du conseil d'administration de la Volta River Authority (VRA), Jabesh Amissah-Arthur, appelle à une gestion solidaire des pénuries. Plutôt que de suspendre totalement les exportations vers les pays voisins, le responsable plaide pour une réduction proportionnelle des livraisons, garantissant ainsi la pérennité des relations commerciales régionales.
Une stratégie de partage des déficits
Lors de la rencontre annuelle des parties prenantes de la VRA à Accra, Jabesh Amissah-Arthur a exposé une vision pragmatique de la gestion de crise. Selon lui, en cas de déficit de production, le Ghana devrait appliquer une baisse de charge équitable entre ses besoins domestiques et ses engagements extérieurs. Concrètement, si le pays subit une baisse de 30 % de sa capacité, ses clients régionaux devraient absorber une réduction équivalente. Cette méthode, déjà éprouvée par le passé, permet de maintenir une continuité de service tout en traversant les périodes de tension énergétique.
La préservation des parts de marché régionales
L'argument central de la VRA repose sur la fidélisation de la clientèle internationale. Le président du conseil d'administration souligne qu'une coupure totale et brutale des approvisionnements risquerait de fragiliser durablement la position du Ghana sur le marché régional de l'énergie. Pour l'institution, perdre des clients fidèles en période de crise est une erreur stratégique : une fois la stabilité retrouvée, le Ghana pourrait constater que ces marchés se sont tournés vers d'autres sources d'approvisionnement, rendant la reconquête commerciale complexe et coûteuse.
L'impératif de soutien aux agences étatiques
Au-delà de la gestion des exportations, Jabesh Amissah-Arthur a insisté sur la nécessité pour l'État ghanéen de renforcer ses investissements dans le secteur énergétique. Pour que les agences publiques puissent assumer leurs responsabilités et garantir une offre stable, elles doivent disposer des ressources et du soutien logistique adéquats. Cette approche, qui lie la diplomatie énergétique à la solidité des infrastructures nationales, est présentée comme la voie à suivre pour assurer la résilience du secteur électrique ghanéen sur le long terme.