La réforme du secteur aurifère ghanéen génère près de 5 000 emplois directs en deux ans

Par Rédaction KUMBA 2 min de lecture 25 lectures
La réforme du secteur aurifère ghanéen génère près de 5 000 emplois directs en deux ans

Le Ghana Gold Board (GoldBod) a franchi une étape significative dans sa stratégie de transformation du secteur minier national. En moins de deux ans, les réformes institutionnelles et les nouvelles politiques de valorisation locale ont permis la création de 4 866 emplois directs, marquant une volonté accrue d'intégrer les acteurs locaux dans l'exploitation aurifère.

Un bilan marqué par une dynamique privée forte

Selon les données communiquées par le directeur général de l'institution, Sammy Gyamfi, la répartition de ces nouveaux postes souligne l'importance du secteur privé dans cette mutation économique. Sur les 4 866 emplois recensés, 4 505 proviennent du secteur privé, tandis que 361 postes ont été intégrés au sein de la fonction publique. Cette dynamique témoigne d'une volonté de structurer l'écosystème minier au-delà de la simple extraction, en favorisant l'émergence d'entreprises locales pérennes.

Diversification de la chaîne de valeur aurifère

Au-delà des chiffres globaux, l'enjeu pour le Ghana réside dans la montée en compétence des acteurs nationaux. Les réformes engagées visent à soutenir les artisans fondeurs, les bijoutiers et les jeunes entrepreneurs, leur permettant d'occuper des segments à plus forte valeur ajoutée. L'objectif affiché est de transformer le modèle économique traditionnel pour que les communautés locales ne soient plus seulement des zones d'extraction, mais des pôles de transformation et de commerce.

Vers une souveraineté minérale africaine

Lors du forum African Minerals Policy – Mining in Motion 2026, Sammy Gyamfi a plaidé pour un changement de paradigme à l'échelle continentale. Il soutient que la réussite d'une nation minière ne doit plus se mesurer uniquement par ses volumes de production, mais par sa capacité à retenir les bénéfices économiques et sociaux sur son territoire. Pour le dirigeant, la souveraineté minérale implique de former et d'accompagner les citoyens africains pour qu'ils deviennent propriétaires de mines, ingénieurs, géologues ou financiers, brisant ainsi le cycle de dépendance aux activités à faible valeur ajoutée. Cette vision place la protection de l'environnement et la création d'emplois décents au cœur des priorités pour les États africains souhaitant valoriser durablement leurs ressources naturelles.

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