La Ghana Water Limited (GWL) affiche une amélioration dans la gestion de son réseau, bien que ses performances restent en deçà des exigences fixées par la Public Utilities Regulatory Commission (PURC). Malgré des efforts de modernisation, le volume d'eau non facturée demeure un défi structurel majeur pour l'opérateur national.
Une trajectoire de réduction encore insuffisante
Le taux d'eau non facturée, qui désigne l'eau traitée ne générant aucun revenu en raison de fuites, de fraudes ou de défaillances techniques, a connu une baisse notable. Après avoir stagné à 52,2 % en décembre 2024, il a été ramené à 51,6 % un an plus tard, pour atteindre 47,6 % en juin 2026. Toutefois, ce chiffre reste supérieur au plafond de 45 % imposé par le régulateur dans le cadre de son ordonnance tarifaire pluriannuelle.
Les causes structurelles des pertes d'eau
La persistance de ces pertes souligne les difficultés opérationnelles auxquelles fait face la compagnie. Le phénomène d'eau non facturée est le résultat combiné de fuites physiques sur un réseau vieillissant, de branchements illégaux, de vols d'eau et de lacunes dans les systèmes de comptage et de facturation. Ces pertes représentent un manque à gagner financier direct qui limite la capacité de l'entreprise à réinvestir dans ses infrastructures.
La surveillance accrue du régulateur
Face à ce constat, la PURC maintient une pression constante sur la direction de la Ghana Water Limited. L'objectif à court terme est de ramener ce taux à 43 %, avec une ambition à plus long terme de descendre sous la barre des 40 %. Le régulateur a indiqué qu'il suivait désormais de près les investissements réalisés dans les infrastructures et multipliait les échanges avec les responsables de l'entreprise pour accélérer la mise en œuvre de mesures correctives. La capacité de la GWL à moderniser son réseau sera déterminante pour la viabilité économique du service public de l'eau dans le pays.