La CGEM place les TPME au centre de sa stratégie pour stimuler la croissance économique marocaine

Par Rédaction KUMBA 2 min de lecture 19 lectures
La CGEM place les TPME au centre de sa stratégie pour stimuler la croissance économique marocaine

La Confédération générale des entreprises du Maroc (CGEM) a réuni son conseil d'administration pour définir les axes stratégiques de son mandat 2026-2029. L'organisation patronale ambitionne de transformer les Très Petites, Petites et Moyennes Entreprises (TPME) en véritables leviers de croissance pour le pays.

Priorités stratégiques pour le tissu économique

Sous la présidence de Mehdi Tazi, la CGEM a identifié cinq piliers majeurs pour la rentrée économique. L'objectif est de stimuler l'investissement privé tout en renforçant la base industrielle nationale. La confédération insiste sur la nécessité d'améliorer la compétitivité des entreprises marocaines et de favoriser leur montée en gamme. Par ailleurs, l'internationalisation des sociétés et la diversification des marchés à l'export figurent parmi les leviers prioritaires pour accroître la valeur ajoutée nationale.

L'inclusion sociale par l'emploi

Au-delà de la performance économique, la CGEM lie le développement des entreprises à des enjeux sociaux cruciaux. Le programme vise une création d'emplois accrue, avec une attention particulière portée à l'insertion des jeunes et des femmes. Cette dynamique se veut inclusive, cherchant à irriguer l'ensemble des territoires marocains pour assurer une répartition plus équitable des bénéfices de la croissance.

Dialogue avec le futur exécutif

Cette feuille de route est présentée dans un contexte politique particulier, marqué par les élections législatives du 23 septembre. La CGEM se prépare à engager un dialogue constructif avec le prochain gouvernement. L'enjeu est de consolider les acquis économiques actuels tout en activant de nouveaux leviers de croissance, en cohérence avec les orientations stratégiques nationales.

Renforcement de la gouvernance interne

Pour mener à bien ces ambitions, la structure de la confédération a été consolidée lors de ce conseil d'administration. Les membres ont finalisé la gouvernance de l'organisation et validé la composition des comités permanents. Désormais, ce sont 22 commissions thématiques qui seront chargées de porter les dossiers prioritaires du mandat 2026-2029, assurant ainsi le suivi opérationnel des engagements pris par la présidence.

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