À l'approche des élections législatives du 23 septembre, la Confédération Générale des Entreprises du Maroc (CGEM) a officialisé sa feuille de route pour la période 2026-2029. Le patronat place l'entreprise au cœur de la croissance nationale, en articulant son action autour de cinq piliers majeurs destinés à transformer le tissu productif du Royaume.
Cinq leviers pour une nouvelle dynamique de croissance
Lors de son deuxième Conseil d'administration sous la présidence de Mehdi Tazi, la CGEM a identifié des priorités claires pour la rentrée économique. L'organisation mise en premier lieu sur l'accélération de l'investissement privé et le renforcement de la base industrielle nationale. Cette stratégie s'accompagne d'une volonté de montée en gamme de la compétitivité des entreprises, avec un soutien accru aux très petites, petites et moyennes entreprises (TPME). Enfin, le développement de l'emploi, l'amélioration des compétences et l'internationalisation des débouchés à l'export complètent ce dispositif, visant une diffusion plus large de la valeur ajoutée auprès des jeunes, des femmes et des territoires.
Un dialogue structuré avec les forces politiques
La CGEM anticipe le prochain cycle politique en engageant des échanges avec les formations politiques en lice pour le scrutin du 23 septembre. L'objectif affiché par Mehdi Tazi est de confronter les programmes électoraux aux réalités du secteur privé. Par cette démarche, le patronat cherche à instaurer un dialogue constructif avec le futur gouvernement, afin de garantir que les conditions nécessaires à l'investissement, au recrutement et à la conquête de nouveaux marchés soient au centre de l'agenda public.
Une gouvernance renforcée par 22 commissions thématiques
Pour opérationnaliser ces ambitions, la Confédération a structuré son action autour de 22 commissions thématiques. Ce dispositif couvre des enjeux transversaux allant de l'attractivité du climat des affaires et de la réforme législative à l'intégration de l'intelligence artificielle et de l'économie verte. Des structures dédiées assurent également le suivi des relations internationales, avec un découpage géographique couvrant l'Afrique, l'Europe, la Méditerranée, les Amériques, le Moyen-Orient ainsi que l'Asie et l'Océanie. Cette organisation interne vise à assurer une expertise pointue sur chaque dossier stratégique, de la politique fiscale à la logistique, en passant par l'innovation et l'intelligence économique.