KUMBA, le pari technologique de Ndiaga Ndiaye pour réinventer l’accès à l’information en Afrique

À première vue, KUMBA ressemble à un média numérique.
La plateforme couvre l'actualité africaine et internationale, avec des contenus consacrés à la politique, à l'économie, à la société, à la technologie, à la culture ou encore au sport. Elle propose également des analyses, des dossiers et des espaces consacrés aux opportunités professionnelles.
Mais derrière cette façade éditoriale se trouve un projet beaucoup plus technologique.

KUMBA repose sur une idée : utiliser le logiciel, l'automatisation et l'intelligence artificielle pour construire une plateforme capable de collecter, organiser, enrichir et distribuer une quantité importante d'informations, tout en développant progressivement de nouveaux services autour de celles-ci.

Une ambition portée depuis Dakar par Ndiaga Ndiaye, développeur et entrepreneur sénégalais.

Le marché africain de l'information en ligne ne manque pas de médias. Créer un site supplémentaire aurait donc relativement peu d'intérêt.
KUMBA cherche plutôt à construire une infrastructure autour de l'information.
Aujourd'hui, la plateforme réunit déjà plusieurs types de contenus : actualités, analyses, opinions, dossiers thématiques et guides. Elle intègre également une section dédiée aux opportunités, avec notamment des offres d'emploi et des appels d'offres.

L'objectif est de réduire la fragmentation de l'information utile.
Un lecteur peut venir s'informer sur l'actualité politique au Sénégal, suivre une évolution économique sur le continent, consulter une analyse approfondie puis découvrir une opportunité professionnelle sans quitter le même environnement.

À terme, cette logique doit aller encore plus loin.
Parmi les pistes de développement figure notamment un annuaire destiné à permettre la découverte d'entreprises, d'organisations, de professionnels et de services.

KUMBA commence alors à prendre une autre dimension : celle d'un produit numérique où le média constitue la porte d'entrée vers un écosystème plus large.

Cette ambition repose largement sur la manière dont KUMBA a été conçu.
La plateforme dispose d'un moteur technologique interne capable d'intervenir dans la collecte, le traitement, l'enrichissement, la classification et l'organisation des contenus.

Des flux d'informations provenant de différentes sources peuvent ainsi être centralisés avant de passer par plusieurs étapes de traitement.
L'intelligence artificielle intervient également dans cette infrastructure.

Elle n'est cependant pas pensée comme le produit en lui-même.
L'enjeu est davantage d'utiliser différents modèles et mécanismes d'automatisation pour accélérer certaines tâches : analyser une information, structurer des données, classifier des contenus, identifier leur contexte ou préparer leur diffusion.
Cette couche technologique porte un nom : Kumba Intelligence.
Présentée dans l'écosystème de KAMIT comme une technologie interne, elle constitue progressivement le moteur sur lequel peuvent venir se greffer de nouveaux usages autour de l'information et de la veille.

L'objectif est notamment de permettre à KUMBA de traiter un volume d'informations qu'une petite rédaction traditionnelle aurait beaucoup plus de difficultés à absorber manuellement.

Cette dimension technologique n'est pas étrangère au parcours de son créateur.
Avant KUMBA, Ndiaga Ndiaye a travaillé sur plusieurs dizaines de projets numériques : sites web, applications métier, logiciels SaaS, plateformes mobiles, outils de gestion ou encore solutions destinées aux opérations terrain.
Son portfolio personnel en recense aujourd'hui 45, répartis entre plateformes complexes, applications professionnelles et projets web.

On y retrouve notamment des solutions de gestion de flotte automobile, de gestion d'équipes terrain, de CRM et facturation, d'immobilier, de QHSE ou encore des applications mobiles.
Cette expérience influence directement la conception de KUMBA.

Le projet n'est pas développé comme un simple site éditorial auquel de nouvelles pages seraient ajoutées au fur et à mesure.
Il est pensé comme un produit logiciel appelé à évoluer par modules : information aujourd'hui, opportunités professionnelles, appels d'offres, puis demain annuaire et nouveaux services.

Chaque brique doit pouvoir enrichir progressivement l'écosystème sans transformer la plateforme en accumulation de fonctionnalités sans cohérence.

Une partie importante du parcours de Ndiaga Ndiaye s'est également construite au sein du Groupe VIGILUS.

Son histoire avec l'entreprise commence en 2022 et évolue progressivement vers des fonctions liées à l'informatique, au digital, au marketing puis à la communication.
Cette expérience lui donne l'occasion d'intervenir à la fois sur des problématiques techniques et sur la transformation de la présence numérique du groupe.

Il développe notamment plusieurs sites utilisés par les différentes entités de VIGILUS : le portail du Groupe, les plateformes de VIGILUS Facilities au Sénégal et en Sierra Leone, celles de VIGILUS en Côte d'Ivoire, VIGILUS Properties, VIGILUS International ou encore une plateforme consacrée à la location automobile à Dakar.

Aujourd'hui Responsable communication digitale, il travaille ainsi dans un environnement où développement web, communication, acquisition digitale, SEO, contenu et compréhension des problématiques métiers se croisent régulièrement.
Une combinaison d'expériences qui explique aussi l'approche choisie avec KUMBA : ne pas séparer complètement la technologie du contenu, du produit et de sa distribution.

En parallèle de son activité professionnelle, Ndiaga Ndiaye développe depuis plusieurs années ses propres solutions.
Cette démarche prend une forme plus structurée avec KAMIT Digital Solutions & Innovation.

KAMIT travaille sur des projets web et mobiles, mais développe également son propre portefeuille de produits numériques : Kamit Core pour la gestion d'entreprise, Kamit Sales pour le CRM et la gestion commerciale, Kamit Immo pour la gestion immobilière, Kamit Field pour les opérations terrain, et Kamit Fleet pour la gestion et le suivi des véhicules.

D'autres produits explorent également la mobilité, l'emploi, le commerce électronique ou la QHSE.

KUMBA se distingue néanmoins dans cet ensemble. Il ne s'agit pas d'un logiciel B2B destiné à résoudre un processus interne précis, mais d'un produit grand public avec une problématique beaucoup plus large : comment mieux organiser et rendre accessible l'information utile à l'échelle africaine ?

Le projet présente également une particularité : KUMBA est actuellement développé par une seule personne.

Ndiaga Ndiaye intervient directement sur son architecture, son développement backend et frontend, son design, ses mécanismes d'automatisation, ses intégrations liées à l'intelligence artificielle, son référencement et l'évolution générale du produit.

Cette organisation impose naturellement des limites.
Construire une plateforme média, maintenir son infrastructure, développer de nouvelles fonctionnalités et travailler sur la qualité du produit représentent plusieurs métiers différents.

Mais ce choix permet également d'expérimenter rapidement.
Une fonctionnalité peut être imaginée, développée, testée puis corrigée sans passer par plusieurs niveaux de décision.

KUMBA évolue ainsi par itérations successives.
Le produit actuellement accessible n'est donc pas présenté comme sa forme définitive, mais comme une base technologique appelée à être renforcée.

La question posée par KUMBA dépasse finalement la plateforme elle-même.
L'intelligence artificielle transforme progressivement la manière dont l'information est recherchée, organisée, consommée et distribuée.

Dans le même temps, une part importante de l'information africaine reste dispersée entre médias nationaux, réseaux sociaux, plateformes institutionnelles, sites d'entreprises et différentes bases spécialisées.

Entre ces deux réalités existe un espace pour de nouveaux produits, capables de comprendre l'information plutôt que simplement de l'afficher : relier une actualité à son contexte, une entreprise à son secteur, une personne à son parcours, une opportunité à ceux qu'elle pourrait intéresser.
Et éventuellement, demain, de permettre aux utilisateurs de rechercher cette information autrement qu'à travers une succession de pages et de moteurs de recherche classiques.

C'est dans cette direction que KUMBA cherche progressivement à évoluer.

Il serait encore prématuré de présenter KUMBA comme une plateforme ayant atteint cette vision. Le produit continue d'évoluer.
Certaines briques existent déjà. D'autres sont en cours de développement. D'autres encore restent au stade de réflexion.
Mais l'ambition est désormais plus claire. KUMBA ne veut pas uniquement publier de l'information.

Le projet veut construire une technologie capable de collecter, comprendre, organiser et connecter l'information utile en Afrique.
L'actualité constitue aujourd'hui son point de départ. Les opportunités élargissent déjà son champ d'utilisation. L'annuaire doit apporter demain une nouvelle couche de données. Et Kumba Intelligence doit progressivement permettre à ces différentes briques de communiquer entre elles.

Pour Ndiaga Ndiaye, KUMBA représente ainsi probablement son projet personnel le plus ambitieux à ce jour.
Non pas parce qu'il est déjà le plus important en nombre d'utilisateurs ou en revenus.

Mais parce qu'il rassemble dans un même produit plusieurs années d'expérience en développement, en conception de logiciels, en automatisation, en intelligence artificielle et en communication digitale.
Et surtout parce que son véritable objectif ne consiste plus simplement à construire un site. Il consiste à construire une plateforme.