Le président ghanéen John Dramani Mahama appelle à repenser le cadre des réparations liées à la traite négrière et à la colonisation. Plutôt que de se limiter à des transferts financiers directs, il préconise un modèle de coopération internationale axé sur le développement structurel des nations africaines.
Une vision axée sur le partenariat économique
Pour le chef de l'État ghanéen, l'héritage de l'esclavage et de l'exploitation coloniale, marqués par le travail forcé et le pillage des ressources, exige une réponse à la hauteur des préjudices persistants. Mahama suggère que les anciennes puissances esclavagistes et coloniales s'engagent dans des investissements ciblés. Ces derniers pourraient prendre la forme de soutiens accrus dans les secteurs de l'éducation, de la santé et de la croissance économique, permettant ainsi de corriger les déséquilibres historiques par des leviers de développement durable.
La reconnaissance onusienne comme socle
Cette réflexion s'inscrit dans le prolongement de la résolution A/RES/80/250, adoptée le 25 mars 2026 par l'Assemblée générale des Nations unies. Porté par le Ghana, ce texte qualifie officiellement la traite transatlantique et l'asservissement racial de « crime le plus grave contre l'humanité ». Malgré une adoption large, le vote a révélé des fractures diplomatiques, avec l'opposition des États-Unis, d'Israël et de l'Argentine, ainsi qu'une abstention notable de 52 pays. Le président ghanéen cite également en exemple les initiatives privées, comme le fonds de 100 millions de livres sterling mis en place par l'Église d'Angleterre pour adresser les conséquences historiques de la traite.
Le défi structurel de la dette africaine
Au-delà de la question mémorielle, John Dramani Mahama lie ces enjeux aux difficultés financières actuelles du continent. Il dénonce des conditions d'emprunt qu'il juge inéquitables, pointant du doigt des primes de risque qui font grimper le coût des financements à environ 11 %. Cette pression financière contraint de nombreux États africains à consacrer une part majeure de leurs ressources au service de la dette plutôt qu'aux services publics essentiels. À titre d'illustration, le Ghana fait face à une échéance de remboursement atteignant près de 50 milliards de cédis, soit environ cinq milliards de dollars pour l'année 2027, illustrant l'urgence de réformer les mécanismes de financement internationaux.