Expert en systèmes d'information et directeur général de DIGITAL COGITO, Frédéric Drabo incarne une approche pragmatique de la transformation numérique. Son parcours, marqué par douze années au sein de la Cour de justice de la CEDEAO, illustre la volonté de faire du levier technologique un moteur de réforme institutionnelle durable.
De l'expérience régionale à l'expertise nationale
Fort d'une formation internationale et d'une expérience dans les grands systèmes d'information en France, Frédéric Drabo a structuré son expertise autour de la dématérialisation des processus complexes. À la Cour de justice de la CEDEAO, il a piloté la transition numérique de l'institution, supervisant la gestion électronique des affaires judiciaires et le déploiement d'audiences en ligne. Ces missions ont nécessité une articulation fine entre les exigences de sécurité, la confidentialité des données et l'adaptation des pratiques professionnelles des magistrats et avocats.
Accompagner la mutation de l'administration burkinabè
Depuis 2024, à travers sa structure DIGITAL COGITO, Frédéric Drabo intervient directement dans la modernisation de l'État burkinabè. Il participe notamment à la refonte de plateformes stratégiques telles que le Système intégré de gestion électronique des documents (SIGED) et l'outil e-Conseil des ministres (eCM). Ces projets visent à optimiser la circulation de l'information administrative, tout en garantissant la traçabilité et la fiabilité des documents officiels au sein de l'appareil d'État.
Vers un cadre juridique pour le numérique
Au-delà de l'aspect technique, l'expert s'implique dans la réflexion sur la gouvernance numérique du pays. En collaborant aux travaux préparatoires de l'avant-projet de loi d'orientation du numérique au Burkina Faso, il contribue à définir le cadre juridique nécessaire pour sécuriser les investissements et les initiatives digitales. Cette démarche souligne une conviction centrale : la réussite d'une transformation digitale ne repose pas uniquement sur le déploiement d'outils, mais sur l'établissement de règles claires et de procédures adaptées.
La technologie comme levier de changement organisationnel
La vision de Frédéric Drabo, étayée par ses recherches académiques sur la numérisation de la justice africaine, rejette l'idée d'une simple substitution du papier par le numérique. Pour lui, la technologie doit impérativement s'intégrer dans une stratégie de gestion du changement. Qu'il s'agisse de la chaîne de valeur agricole au Mali ou de la modernisation des institutions judiciaires, son approche repose sur une compréhension rigoureuse des besoins métiers, garantissant ainsi que chaque solution numérique apporte une valeur ajoutée concrète aux utilisateurs finaux.