Le système de santé ghanéen fait face à une crise structurelle majeure marquée par une accumulation croissante de professionnels diplômés sans affectation. Face à cette impasse, des figures du secteur appellent les jeunes infirmiers et sages-femmes à diversifier leurs sources de revenus par l'entrepreneuriat plutôt que de dépendre exclusivement de l'État.
Une saturation préoccupante du marché de l'emploi
Le Ghana compte actuellement environ 74 000 infirmiers et sages-femmes qualifiés en attente d'une intégration dans la fonction publique. Cette situation, déjà critique, pourrait atteindre des proportions alarmantes d'ici 2028, avec des projections estimant le nombre de professionnels sans emploi à 180 000 si aucune mesure corrective n'est rapidement mise en œuvre. Ce déséquilibre entre le nombre de diplômés formés et la capacité d'absorption du secteur public souligne une tension persistante dans la gestion des ressources humaines de santé.
L'entrepreneuriat comme levier de résilience
Lors d'une cérémonie officielle à Kwadaso, Annabella Agyemang Aboagye, ancienne responsable des services infirmiers au sein de la Ghana Adventist Health Service (GAHS), a exhorté les jeunes diplômés à ne pas rester inactifs. Selon elle, l'entrepreneuriat représente une alternative nécessaire pour garantir une autonomie financière, même après une éventuelle embauche par l'État. Elle souligne que les revenus issus de la pratique infirmière seule peuvent s'avérer insuffisants face au coût de la vie actuel, rendant le développement d'activités génératrices de revenus complémentaires indispensable.
Valoriser l'expertise des retraités
Parallèlement à la question de l'insertion des jeunes, le Dr James Antwi, directeur de la GAHS, a plaidé pour une meilleure exploitation du capital humain existant. Il propose la création d'un comité consultatif composé de professionnels retraités encore actifs et en bonne santé. L'objectif est de ne pas laisser perdre une expertise précieuse, en permettant à ces anciens cadres de contribuer à l'élaboration des politiques de santé, d'améliorer les systèmes de soins et d'assurer le mentorat des nouvelles générations. Cette structure permettrait de transformer l'expérience des aînés en un levier stratégique pour le renforcement du système de santé national.