Le Development Bank Ghana (DBG) a dépassé le seuil de 2,5 milliards de cedis de décaissements depuis son lancement, avec une moitié environ des entreprises bénéficiaires installées en dehors de la région du Grand Accra. Présent dans presque toutes les régions du pays, l'établissement public de financement affiche une stratégie délibérément orientée vers les secteurs jugés structurants pour la transformation industrielle du Ghana, selon son directeur général, le professeur Randolph Nsor-Ambala.
Une couverture nationale qui dépasse Accra
Le DG a indiqué que la banque a touché près de 1 000 entreprises à travers le pays et qu'environ 50 % d'entre elles sont situées hors du Grand Accra. « Nous avons une empreinte dans chaque région sauf une », a-t-il précisé, traduisant une volonté de rééquilibrage territorial du financement. DBG a également précisé que plus de 60 % des fonds sont allés à des entreprises dirigées ou détenues par des femmes, un axe majeur de sa politique d'inclusion.
Agriculture,制造业 et services à haute valeur ajoutée : les pôles choisis
Plus de la moitié des décaissements ont été dirigés vers l'agrobusiness, l'agriculture et le制造业. DBG a aussi financé la transition énergétique et consacré environ 40 % de ses ressources aux micro, petites et moyennes entreprises. Selon le professeur Nsor-Ambala, les zones d'intervention prioritaires sont l'agriculture, le制造业, les TIC et les « services à forte valeur ajoutée » — éducation, santé, transport et tourisme — choisis parce qu'ils présentent un fort potentiel de croissance tout en souffrant de défaillances de marché nécessitant une intervention publique ciblée.
Maïs, riz, manioc : les chaînes ciblées pour la sécurité alimentaire
L'agriculture occupe une place centrale dans la stratégie de DBG en raison de sa capacité à créer des emplois décents et à renforcer la souveraineté alimentaire. La banque investit prioritairement dans les chaînes de valeur maïs, riz, manioc, sorgho et volaille, en s'appuyant sur des analyses de données internes. Le directeur général a souligné qu'une production nationale renforcée pourrait contribuer à limiter les tensions inflationnistes, la dépendance aux importations et la pression sur le taux de change — un point de vigilance à suivre dans la durée.
Un satisfecit des partenaires multilatéraux
À l'issue des cinq premières années d'activité, DBG assure que ses partenaires techniques et financiers se sont déclarés satisfaits de ses résultats. Sont notamment cités la Banque mondiale, la Banque européenne d'investissement, l'Union européenne, le gouvernement allemand via la KfW, la Banque africaine de développement, la France et la Suisse. Le ministre ghanéen des Finances aurait néanmoins appelé la banque à accélérer, estimant qu'elle « fait face à ses responsabilités », tout en attendant davantage. Une pression qui pourrait se traduire par une intensification des décaissements dans les secteurs prioritaires lors des prochains exercices.