Antoine Nabasnogo Ouissogonoma, devenu aveugle à 20 ans, a transformé son expérience personnelle en un combat collectif contre la mendicité des personnes malvoyantes à Kaya. En créant l’Association Wend Waoga des Aveugles et Malvoyants de Kaya (AWAMK), il propose aujourd’hui une voie d’émancipation économique grâce à l’artisanat, y compris pour les déplacés internes.
Naissance de l’AWAMK en 1988
L’association a vu le jour en 1988, portée par la volonté d’Antoine de donner aux personnes aveugles et malvoyantes un accès à un métier. Son objectif initial était de rompre l’isolement professionnel de ces publics en leur offrant une formation pratique, afin qu’ils puissent subvenir à leurs besoins sans recourir à la mendicité.
Artisanat comme alternative à la mendicité
Depuis sa création, l’AWAMK accompagne les membres dans la fabrication et la commercialisation de produits artisanaux. Cette activité génère des revenus directs, réduit la dépendance à la mendicité et renforce la dignité des participants. En transformant des compétences manuelles en source de revenu, l’association crée un modèle d’inclusion économique qui peut être reproduit dans d’autres localités.
Soutien aux personnes déplacées internes malvoyantes
Dans le contexte humanitaire actuel, l’AWAMK a élargi son champ d’action en intégrant les personnes déplacées internes qui souffrent de déficiences visuelles. Ces nouveaux bénéficiaires bénéficient du même accompagnement : apprentissage du travail artisanal, aide à la mise en marché et suivi commercial. Cette double mission répond à deux besoins cruciaux : l’insertion professionnelle des personnes handicapées et la prise en charge des populations vulnérables déplacées par les crises.
Enjeux et perspectives pour l’inclusion durable
Le modèle d’Antoine montre comment une initiative locale peut contribuer à la réduction de la mendicité et à l’autonomie des personnes handicapées. Les défis restent toutefois importants : assurer la pérennité des débouchés commerciaux, élargir le réseau de partenaires et sensibiliser davantage la communauté à l’importance de l’inclusion. Si ces leviers sont consolidés, l’AWAMK pourrait devenir un référent national pour l’insertion professionnelle des aveugles et malvoyants au Burkina Faso.