Le samedi 31 octobre, BFM Business a diffusé une édition hors‑série des Dossiers BFM Business, consacrée à la réinvention de la supply chain. L’émission, animée par Jérôme Tichit, a réuni le PDG de RS France, Franck Chenet, et le directeur marketing et communication, Christophe Hercelin, pour décrypter les nouveaux modèles logistiques face aux défis actuels.
Une émission dédiée aux enjeux de la chaîne logistique
L’émission, réalisée en partenariat avec RS GROUP, s’inscrit dans la programmation hebdomadaire de BFM Business, qui propose chaque samedi des analyses économiques et industrielles. Cette fois‑ci, le focus a été placé sur la supply chain, un pilier stratégique pour les entreprises confrontées à des ruptures de flux, à la digitalisation et aux exigences de durabilité.
Les intervenants de RS France : expertise et vision
Franck Chenet, à la tête de RS France, a rappelé le rôle central de l’entreprise dans la distribution de pièces détachées et de solutions industrielles, soulignant la nécessité d’adapter les réseaux d’approvisionnement aux nouvelles exigences du marché. Christophe Hercelin, quant à lui, a détaillé les actions marketing et communication mises en œuvre pour accompagner les clients dans la transition vers des modèles plus agiles, notamment via la digitalisation des processus de commande et de suivi.
Pourquoi réinventer la supply chain est crucial pour les entreprises
Les deux dirigeants ont souligné que la crise sanitaire, les tensions géopolitiques et les fluctuations des coûts énergétiques ont mis en lumière la fragilité des chaînes d’approvisionnement traditionnelles. Face à ces risques, ils ont présenté plusieurs leviers : diversification des fournisseurs, recours accru à la technologie (IoT, IA) pour la visibilité en temps réel, et mise en place de stratégies de stock plus flexibles. L’objectif affiché est de garantir la continuité des activités tout en maîtrisant les coûts.
Implications pour les décideurs africains et la diaspora
Bien que l’émission se soit déroulée en France, les enseignements partagés sont directement applicables aux entreprises africaines qui cherchent à renforcer leur compétitivité sur les marchés mondiaux. La modernisation de la supply chain peut notamment soutenir les projets d’industrialisation locale, réduire la dépendance aux importations et favoriser l’émergence de hubs logistiques régionaux.