L'État d'Akwa Ibom, au Nigeria, peine à transformer son vaste portefeuille d'actifs en une source de revenus significative. Selon les états financiers audités de 2025, l'État a enregistré les revenus d'investissement les plus bas de la région du Sud-Sud, atteignant seulement 249,23 millions de nairas, soit moins de la moitié de son objectif budgétaire initial.
Un rendement en deçà des attentes régionales
La performance financière d'Akwa Ibom contraste fortement avec celle de ses voisins. Alors que le Delta State a déclaré 18,29 milliards de nairas et Edo 11,07 milliards de nairas au titre des revenus d'investissement, Akwa Ibom plafonne à un niveau nettement inférieur. Ce résultat est d'autant plus marquant que l'État détient des participations dans de nombreuses entreprises, allant de l'aviation avec Ibom Air à l'agro-industrie, en passant par l'hôtellerie et les services financiers, gérées par l'Akwa Ibom State Investment Corporation (AKICORP).
La dépendance aux allocations fédérales
Cette faiblesse des revenus générés par les actifs publics souligne une problématique structurelle : la dépendance persistante de l'État envers les allocations fédérales. Avec un ratio de dépendance de 92,66 % fin 2025, Akwa Ibom figure parmi les États nigérians les plus tributaires des transferts du gouvernement central. L'incapacité à maximiser les retours sur investissements limite la capacité de l'État à renforcer ses revenus générés en interne, essentiels pour assurer une autonomie financière durable.
Opacité sur la gestion des actifs
Le détail des comptes révèle que sur les 249,23 millions de nairas perçus, seulement 45,16 millions proviennent d'investissements non cotés. Bien que ce chiffre marque une amélioration après deux années de revenus nuls sur ce segment, il reste largement inférieur aux 110,5 millions de nairas enregistrés en 2022. Malgré les sollicitations, ni le commissaire aux Finances, Emem Bob, ni le directeur général de l'AKICORP, Imo-Abasi Jacob, n'ont apporté d'éclaircissements sur la ventilation de ces revenus ou sur les raisons du non-atteinte des objectifs budgétaires.
Un modèle économique à clarifier
L'écart entre l'étendue du portefeuille d'État et les faibles retours financiers soulève des interrogations sur la finalité réelle de ces investissements. Il reste à déterminer si ces entités sont pilotées par une logique de rentabilité commerciale ou par des objectifs de service public. Pour l'heure, le manque de transparence sur la performance spécifique de chaque actif empêche une évaluation précise de la viabilité du modèle économique adopté par l'administration locale.