Le responsable des partenariats d'ALX, Edward Akani, a rappelé ce lundi 14 septembre sur le Joy FM Super Morning Show que les entreprises qui tardent à intégrer l'intelligence artificielle (IA) risquent de perdre des opportunités commerciales majeures. Selon lui, la perception erronée selon laquelle l'IA ne concerne que les pure players technologiques freine la transformation digitale de nombreux secteurs.
Un appel à l'anticipation pour tous les secteurs
Akani a souligné que l'IA n'est pas réservée aux start‑ups du numérique, mais qu'elle peut créer de la valeur dans l'agro‑alimentaire, la finance, la santé ou encore les services publics, à condition d'être intégrée de façon stratégique. Il a identifié deux freins majeurs : le confort des dirigeants avec les systèmes existants et la croyance que les nouvelles technologies ne sont pas pertinentes pour leurs activités. Cette inertie, explique‑t‑il, se traduit par une perte de parts de marché au profit de concurrents plus agiles.
Éviter les implémentations précipitées
Le partenaire d'ALX met en garde contre l'adoption hâtive de solutions d'IA sans disposer d'une infrastructure adaptée. « Certaines entreprises introduisent des outils d'IA sans d'abord consolider les fondations nécessaires, ce qui limite l'impact de l'investissement », a‑t‑il déclaré. Il insiste sur la nécessité de mettre en place des processus, des données de qualité et des compétences internes avant de déployer des algorithmes avancés. Sans ces bases, les projets d'IA restent des expériences isolées, incapables de générer des gains de productivité ou d'innovation.
La feuille de route graduelle d'ALX
ALX propose une approche en trois étapes : d'abord bâtir les fondations (gouvernance des données, formation des équipes, choix d'une architecture technologique), puis procéder à l'adoption pilote de l'IA, et enfin scaler les solutions à l'échelle de l'organisation. Cette méthode, selon Akani, permet aux entreprises de passer d'une phase d'expérimentation à une utilisation opérationnelle, garantissant ainsi un avantage concurrentiel durable. Il encourage les dirigeants à réaliser un audit de leurs systèmes actuels afin d'identifier les écarts et de planifier les investissements nécessaires.