Abia à 35 ans : Osita Chidoka analyse les cycles de gouvernance et l'héritage politique de l'État

Par Rédaction KUMBA 2 min de lecture 37 lectures
Abia à 35 ans : Osita Chidoka analyse les cycles de gouvernance et l'héritage politique de l'État

À l'occasion du 35e anniversaire de la création de l'État d'Abia, l'ancien ministre de l'Aviation, Osita Chidoka, a livré une analyse critique sur l'évolution politique et institutionnelle de la région. Il souligne le rôle déterminant des leaders dans la construction d'un État capable de s'imposer sur l'échiquier national nigérian.

L'influence de l'ère Orji Uzor Kalu

Selon Osita Chidoka, le mandat d'Orji Uzor Kalu, gouverneur de 1999 à 2007, a marqué un tournant décisif pour Abia. Au début de la Quatrième République, alors que la zone Sud-Est cherchait à affirmer sa voix dans le nouvel ordre démocratique, Kalu a su imposer l'État dans le débat national. Cette période est décrite comme celle où Abia a su « jouer dans la cour des grands », grâce à une gouvernance assertive qui a permis de placer les préoccupations régionales au cœur des priorités du pays.

Le déclin post-mandat et le défi de la continuité

L'ancien ministre a toutefois relevé une rupture après le départ de Kalu. Il observe une dégradation progressive des infrastructures et une perte d'influence de l'État sur la scène nationale. Cette période de déclin a, selon lui, illustré la fragilité d'un système trop dépendant de la personnalité d'un seul homme. Il note que la ville d'Aba, poumon économique, a dû poursuivre son développement malgré l'absence d'un soutien institutionnel fort, plutôt que grâce à celui-ci.

La vision d'une gouvernance pérenne

Interrogé sur les perspectives actuelles, Chidoka estime que l'administration du gouverneur Alex Otti semble saisir l'opportunité de restaurer la confiance envers les institutions et de reconstruire les infrastructures nécessaires. Pour l'ancien ministre, le débat classique opposant « hommes forts » et « institutions fortes » est incomplet. Il soutient que, dans les moments critiques, les sociétés ont besoin de leaders capables de bâtir des systèmes qui survivent à leur propre mandat.

Le défi majeur pour Abia, à l'aube de cette nouvelle phase, est de transformer cette dynamique de renouveau en un standard de gouvernance permanent. L'enjeu est de passer d'une réussite liée à une impulsion individuelle à une stabilité institutionnelle durable, capable de garantir le développement à long terme de l'État.

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